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攀煤機制公司打好“組合拳”密織安全網(wǎng)

作者:胥彪、蓋全君 2018-10-16 11:47 來源:本站原創(chuàng)
  進入四季度,攀煤機制公司始終堅持“安全創(chuàng)效、安全發(fā)展”原則不動搖,在安全管理方面持續(xù)發(fā)力,從安全宣教、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場管控、責(zé)任落實、隱患整改著手,打好系列安全“組合拳”,助推全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)順利實現(xiàn)。
  以輿論宣傳營造安全氛圍。結(jié)合當(dāng)前安全形勢,該公司發(fā)揮黨政工齊抓共管、群防群治工作合力,利用宣傳欄、大小會議、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等宣傳平臺,加大安全理念、安全意識和安全責(zé)任的宣傳力度,對安全形勢再教育、安全警示再提醒、安全措施再部署,著力增強全員參與安全工作的主積極性、主動性和自覺性,營造人人講安全、事事重安全、處處保安全的安全生產(chǎn)氛圍。
  以業(yè)務(wù)培訓(xùn)提升安全技能。結(jié)合各工種崗位實際,組織學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識和操作規(guī)程,量體裁衣。同時通過師帶徒、結(jié)對子、技能比武、業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)等形式增強培訓(xùn)的針對性,提升職工安全素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能,促使職工真正養(yǎng)成上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的良好習(xí)慣。
  以現(xiàn)場把脈提升安全管控。全面落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”機制,深化推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場管理作用,突出抓好重點環(huán)節(jié)、重要崗位和重要地點的管控,切實提高安全保障力和現(xiàn)場安全監(jiān)管水平。
  以責(zé)任落實完善安全機制。該公司堅持把提升干部責(zé)任意識作為抓好安全工作的有效手段,不斷完善“互聯(lián)包?!必?zé)任制度,加強監(jiān)督問責(zé)力度,對責(zé)任范圍內(nèi)的工作細(xì)量化,執(zhí)行到位、監(jiān)督檢查到位,級級壓實責(zé)任,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、安全部門督促抓、業(yè)務(wù)部門共同抓的工作格局。
  以隱患排查促安全升級。著力完善“雙控”體系建設(shè),堅持隱患排查工作常態(tài)化、制度化,持續(xù)抓好安全生產(chǎn)隱患排查工作。同時嚴(yán)格按照隱患排查閉環(huán)式管理模式,對所有隱患進行分類、登記建檔,深入剖析、查找問題根源,補齊短板,確保隱患治理可預(yù)、可防、可控、可治。

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