月礦機運工區(qū)：三措強化機電運輸管理

月礦機運工區(qū)：三措強化機電運輸管理

月亮田礦機運工區(qū)采取三項措施，加大機電運輸管理工作力度，努力提升輔助工作效率，促進機電運輸工作安全高效的開展。

一是優(yōu)化職工隊伍管理。該區(qū)完善運輸系統(tǒng)管理、職工工資量化考核分配等制度，把安全生產(chǎn)、工效與職工的經(jīng)濟收入掛鉤，開展“平安運輸、服務(wù)一線，提高效率、促進生產(chǎn)”的勞動競賽活動，對成績顯著的隊組給予獎勵，提高職工搞好安全運輸?shù)姆e極性。

二是強化隊干責任能力。組織運輸專業(yè)安全質(zhì)量標準化業(yè)務(wù)知識培訓與考試，開展“對標互學”活動，不斷提高區(qū)隊長管理水平。制定區(qū)隊長安全生產(chǎn)聯(lián)責考核制度，對中層管理人員的下井次數(shù)進行明文規(guī)定，增強其做好機電運輸工作的責任感。

三是細化安全工作。對運輸系統(tǒng)點、線、面的安全生產(chǎn)進行定崗、定員、定責，實行“誰主管誰負責”的安全責任追究制。建立安全質(zhì)量檢查臺賬，每天由專業(yè)技術(shù)人員負責對提升鋼絲繩、地滾、“一坡三擋”等安全設(shè)施進行定時檢查。

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月亮田礦：王文娟?