白音華煤業(yè)公司大力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)工作

為進(jìn)一步提升檢修作業(yè)管理水平，推動日常檢修工作走向標(biāo)準(zhǔn)化，激發(fā)廣大員工積極性、創(chuàng)造性和奮斗精神，助力年度任務(wù)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。近日，白音華煤業(yè)公司二號礦設(shè)備維修部完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評體系，大力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)達(dá)標(biāo)考核評比工作。

本次安全標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)達(dá)標(biāo)考核評比工作以該公司提升管理、穩(wěn)定效益、創(chuàng)建品牌為工作目標(biāo)，秉承規(guī)范檢修管理，提升檢修質(zhì)量，助推公司發(fā)展的宗旨，對照行業(yè)檢修標(biāo)準(zhǔn)，依托安全風(fēng)險考核為系數(shù)，分別圍繞6S管理、安全檢修、勞動紀(jì)律、信息反饋、自有設(shè)備實(shí)動率、員工教育培訓(xùn)工作方面，設(shè)置96個考核評比項(xiàng)目。每月由部門主任、技術(shù)員、安全員、班組長組成專項(xiàng)檢查小組，對4個車間進(jìn)行檢查評比，現(xiàn)場下發(fā)整改通知書和檢查結(jié)果得分表。將存在的問題，落實(shí)整改責(zé)任人，明確完成時限，定期進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。評比結(jié)果直接與員工當(dāng)月綜合績效相掛鉤，同時也作為評先評優(yōu)的參考依據(jù)。

通過安全標(biāo)準(zhǔn)化車間管理考評工作的開展，有效使安全標(biāo)準(zhǔn)化理念入心入腦，推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落地生根，為該公司創(chuàng)建安全品牌，圓滿完成年度任務(wù)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

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