貴州公司高山煤礦：“三項(xiàng)措施”確保設(shè)備修舊利廢成效

面對當(dāng)前煤炭市場形勢，高山煤礦及時(shí)采取應(yīng)對措施，在設(shè)備修舊利廢上下功夫、做文章，進(jìn)一步降低成本和消耗，“三項(xiàng)措施”提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)管理。采取設(shè)備建檔維護(hù)，責(zé)任部門為所分管的設(shè)備建立檔案，由機(jī)電部組織，定期對設(shè)備進(jìn)行隱患排查，并將排查結(jié)果以及設(shè)備運(yùn)行情況記錄存檔，并適時(shí)組織培訓(xùn)，提升維修人員的技能素質(zhì)。

嚴(yán)格設(shè)備管理。實(shí)行機(jī)電設(shè)備承包責(zé)任制，將設(shè)備承包到個(gè)人。極大調(diào)動(dòng)了職工愛護(hù)設(shè)備、管理設(shè)備的積極性。有力的保證了工作的正常推進(jìn)，同時(shí)大幅度降低了設(shè)備維修費(fèi)用

牢固樹立節(jié)約意識，本著“能自己修理的不外委修理，能自己加工的不外委加工”的原則，加強(qiáng)跟蹤管理，對磨損嚴(yán)重的舊設(shè)備、機(jī)械配件等進(jìn)行修復(fù)再利用，并對回收復(fù)用的材料造冊統(tǒng)計(jì)，給予班組及個(gè)人不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)。

據(jù)悉，通過采取以上修舊利廢舉措，每季度可節(jié)約新材料10余萬元，最大限度的降低了材料成本投入。