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作者：任朝鑫 2018-07-22 11:08 來源：盤江精煤股份有限公司月亮田礦

月礦南三采區(qū)“?！弊?a href=http://cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>安全管理出實效

本報訊 長期以來,盤江精煤股份有限公司月亮田礦南三采區(qū)在安全管理工作上, 從細節(jié)入手，以“常”抓的招式，力促采區(qū)安全管理水平提升。

常立規(guī)矩。該區(qū)梳理規(guī)范區(qū)領導帶值班制度、隊長入井匯報、區(qū)領導隊長和技術員月井班考勤制度等，嚴格執(zhí)行區(qū)隊管理人員帶班下井、跟班上崗和走動式管理，使其心留在一線，與職工同上同下，確保生產(chǎn)中遇到的問題能及時解決。開展作風整頓季和工作作風專項整治，瞄準職工反映強烈的突出問題，做到以制度管人、以流程管事。

常開課堂。通過職工大課、班前班后會、集中學習、LED大屏幕等形式和載體，經(jīng)常性地組織職工開展安全教育活動。利用職工大課開展安全警示教育，引導職工吸取事故教訓，確保安全生產(chǎn)。每天下午5點集中區(qū)隊管理人員和技術員召開收工會，將管轄范圍內(nèi)存在的隱患進行梳理及時討論采取有力措施進行整改處理，引導區(qū)隊管理人員和技術員養(yǎng)成會抓安全的好習慣。

常抓苗頭。瞄準各頭面安全生產(chǎn)過程中的重點薄弱環(huán)節(jié)，針對性地開展安全隱患排查和治理工作。強化風險預控，由該區(qū)黨政主要負責人帶隊到131613采煤工作面、131217回風（運輸）掘進工作面和1173運輸石門開拓工作面等地點，組織分管副區(qū)長、責任隊長和技術員召開安全風險辨識評估現(xiàn)場會，全方位、全過程地對生產(chǎn)工藝工序、設備設施等方面存在的安全風險進行再辨識，制定安全管控措施，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全。采用“看聽說動”管理法對職工身體、思想狀況等進行排查，建立臺賬，對排查出的不安全人員做到“歸檔處理、對號入座”，制定措施，適時幫教。

常樹典型。樹立安全生產(chǎn)工作先進典型，發(fā)揮先進人物的引領作用，讓職工學有榜樣、趕有目標。創(chuàng)建黨員責任區(qū)，黨員帶頭查隱患，堵漏洞，反“三違”，確保黨員身邊無隱患、無“三違”、無事故。在全區(qū)16支隊組中，以抓安全、抓質(zhì)量和任務完成好的標準，選立標桿隊組，在安全生產(chǎn)工作營造出“比學趕幫超”生產(chǎn)氛圍。

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