真心實(shí)意走訪轉(zhuǎn) 履職盡責(zé)做表率——記江蘇徐礦集團(tuán)張集礦總工程師、副礦長何畏明

真心實(shí)意走訪轉(zhuǎn) 履職盡責(zé)做表率

——記江蘇徐礦集團(tuán)張集礦總工程師、副礦長何畏明

張集礦副礦長、總工程師何畏明，不僅負(fù)責(zé)全礦的安全生產(chǎn)和技術(shù)管理工作，同時還長期駐點(diǎn)森泰項目部，傾心抓好項目部的各項工作。自去年下半年“走訪轉(zhuǎn)”活動開展以來，他嚴(yán)格按照“走訪轉(zhuǎn)”工作要求，真心實(shí)意走訪轉(zhuǎn)，認(rèn)認(rèn)真真解決基層單位和廣大干部職工的訴求，取得了較好的工作實(shí)效，得到了礦黨政、屬地政府、合作單位和全體員工的一致好評。

信念堅定，作風(fēng)扎實(shí)。該同志緊緊圍繞礦黨委及項目部黨總支開展工作。黨的十九大后，何畏明同志以黨的十九大精神為指導(dǎo)，以“認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，積極參加“兩學(xué)一做”和“走訪轉(zhuǎn)”活動，把“角色做事，本色做人”作為座右銘，認(rèn)真細(xì)致，以身作則， 恪盡職守，積極參與黨組織的各項活動，不斷提升自己的思想水平，改進(jìn)工作作風(fēng)，使自己在思想上、行動上同黨中央和上級黨委保持高度一致，充分體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)性。

身體力行，問計與民。自走訪轉(zhuǎn)活動以來，何畏明堅持深入基層、井下頭面、走進(jìn)職工宿舍，開展個別走訪，了解一線職工崗位工作、生活中的所需所求，歸納梳理了涉及安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、后勤等方面68條問題，解決了60條問題。先后改善了采掘、通防工區(qū)值班辦公條件，礦區(qū)添置了籃球架、乒乓球臺，為區(qū)隊會議室配備了電視等娛樂設(shè)施設(shè)備，為職工宿舍配備了洗衣機(jī)，解決了機(jī)電通防大院用水困難等問題，職工宿舍安裝了無線網(wǎng)絡(luò)，發(fā)放專用資金為職工更換被褥。鋪設(shè)了礦區(qū)到職工宿舍的部分專用道路，改變以往道路不平的現(xiàn)狀。為食堂、職工宿舍、井口分別添置了凈化熱水器、健身器材，大功率熱水爐等，提高職工的生活環(huán)境和質(zhì)量。職工的生產(chǎn)生活條件均得到了較大改善。

結(jié)合實(shí)際，確立課題。按照集團(tuán)公司、礦黨委開展“走訪轉(zhuǎn)”活動的要求，何畏明結(jié)合自身工作崗位實(shí)際，確立了具體實(shí)在，針對性、操作性強(qiáng)的“走訪轉(zhuǎn)”調(diào)研方案，對實(shí)現(xiàn)“三個穩(wěn)定”、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面做出了突出貢獻(xiàn)。去年來，圍繞礦下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)開展工作，做好生產(chǎn)計劃落實(shí)分解，切實(shí)做到生產(chǎn)思路清晰、規(guī)劃明確，為采掘接續(xù)平衡奠定了基礎(chǔ)。去年，項目部的產(chǎn)量、進(jìn)尺均創(chuàng)承包以來的最高紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益。一年來，通過強(qiáng)化管理，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超過礦給項目部下達(dá)的任務(wù)。職工收入穩(wěn)步提升，項目部人均工資同比增長37%。(黃衛(wèi)東)