白音華煤業(yè)全方位多措施促地煤銷售

? ? ? ??為進一步開拓地煤銷售市場，保證年度經(jīng)營利潤目標實現(xiàn)。近日，白音華煤業(yè)公司全方位、多措施促進地煤銷售工作。

強化市場調(diào)研，以周邊煤炭市場和煤炭銷售價格為中心進行科學(xué)分析，細致區(qū)分煤炭客戶群體類別，及時調(diào)整銷售策略。并參考鐵路外運銷售模式，建立長協(xié)客戶，重點開發(fā)培養(yǎng)一批長期合作用戶，與其簽訂煤炭銷售合同，建立穩(wěn)定合作關(guān)系，以薄利多銷的方式開拓市場、增加收益。

規(guī)范合同談判細節(jié)。在煤炭銷售合同條款起草、談判過程中，結(jié)合白音華周邊礦區(qū)煤炭產(chǎn)品特點及用戶類別，有針對性的訂立合同條款，有效規(guī)避結(jié)算風險，避免因合同糾紛影響合作關(guān)系，失去合作客戶，為售后服務(wù)打好基礎(chǔ)。

細化產(chǎn)品規(guī)格。根據(jù)不同客戶的需求，提供適銷對應(yīng)產(chǎn)品。積極引進一套煤炭篩分設(shè)備，將原煤破碎加工，進一步篩分成不同粒度，生產(chǎn)出不同的煤炭產(chǎn)品，保持產(chǎn)品多樣化，

滿足了不同客戶需求。

提升裝車服務(wù)質(zhì)量。加大付煤現(xiàn)場管理力度，精心組織、嚴格管理，讓客戶的承運車輛進礦后在最短的時間內(nèi)完成裝車、檢斤、出礦，保證良好的裝車秩序，實現(xiàn)公平裝車。打造公平公正的銷售環(huán)境，努力得到客戶的充分認可。

做好廉潔從業(yè)教育工作。利用班前班后會學(xué)習內(nèi)蒙古公司下發(fā)的廉潔從業(yè)文件精神及案例，不斷強化煤場銷售人員的廉潔從業(yè)意識，使其在工作中自覺自律，不依職務(wù)之便，對客戶“吃、拿、卡、要”，不做有損公司利益和形象的任何事情。