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河南能源義煤公司義絡(luò)煤業(yè)“四舉措”狠抓頂板管理

作者:史松杰 2018-05-15 15:31 來源:煤礦安全網(wǎng)

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進(jìn)入雨季,河南能源義煤公司義絡(luò)煤業(yè)以“慎、細(xì)、嚴(yán)、實”四舉措為準(zhǔn)則,筑牢礦井安全“屋頂”,有效預(yù)防各類安全事故發(fā)生。

安全工作注重“慎”。該公司通過召開專題會、班前會等形式,使員工學(xué)習(xí)了解各類安全技術(shù)措施和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制。同時,積極組織員工開展頂板安全知識培訓(xùn)考試,進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識、責(zé)任意識,加強(qiáng)對頂板管理重要性和迫切性的認(rèn)識,從思想上筑牢安全防線。

隱患排查突出“細(xì)”。該公司對采煤工作面、掘進(jìn)工作面、維修巷道等重點區(qū)域?qū)嵭卸ㄆ诨虿欢ㄆ诎踩珯z查,尤其對生產(chǎn)系統(tǒng)巷道及維修巷道等重點部位的支護(hù)狀況進(jìn)行巡回檢查,做到支護(hù)數(shù)量齊全,支護(hù)及時,支護(hù)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),提高支護(hù)的可靠性,杜絕空頂作業(yè),把隱患消除在萌芽狀態(tài)。 ?

現(xiàn)場工作強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)”。該公司要求各單位重點抓好分管區(qū)域、特殊地段的頂板管理、技術(shù)管理和勞動組織管理,嚴(yán)格執(zhí)行隊干帶班、對手交接班、生產(chǎn)現(xiàn)場巡回檢查和安全隱患排查制度,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須立即停產(chǎn)處理。在施工過程中,安排專人對頂、幫情況進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)護(hù),保證安全生產(chǎn)。

安全措施落到“實”。該礦要求各單位必須認(rèn)真落實錨桿支護(hù)實名制、“敲幫問頂”及現(xiàn)場安全確認(rèn)制度,嚴(yán)反“三違”行為,做好現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作,嚴(yán)肅處理各類違章行為。同時,對監(jiān)管不力、違章指揮、隱患不及時整改、不認(rèn)真履行安全職責(zé)的工作人員,按照崗位責(zé)任制要求進(jìn)行問責(zé)和處罰,嚴(yán)控各類不安全事故發(fā)生,確保礦井安全。

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