山東能源新礦集團(tuán)內(nèi)蒙能源長(zhǎng)城三礦強(qiáng)化安全監(jiān)管筑牢安全防線

山東能源新礦集團(tuán)內(nèi)蒙能源長(zhǎng)城三礦正確處理安全與建設(shè)、安全與進(jìn)度、安全與穩(wěn)定、安全與效益的關(guān)系，持續(xù)加大安全管理力度，堅(jiān)持關(guān)口前移，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制度，堅(jiān)持‘全覆蓋’，全面落實(shí)各項(xiàng)礦井安全監(jiān)管措施，全力打好安全生產(chǎn)硬仗。

強(qiáng)化組織建設(shè)，健全“五查五反”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立了“五查五反五整治”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由籌建處總工程師任組長(zhǎng)，籌建處分管副主任任副組長(zhǎng)，各分管副總、部門或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人為成員。組織專項(xiàng)大檢查，并制定專項(xiàng)整改措施，加強(qiáng)整改考核，確保礦井安全生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。針對(duì)防治水、“一通三防”、機(jī)電管理、運(yùn)輸管理、頂板管理等重點(diǎn)部位，加大重大事故隱患的排查治理力度，嚴(yán)防礦井重大災(zāi)害事故的發(fā)生。對(duì)重點(diǎn)工程和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)跟班人員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)處理，堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生。進(jìn)一步加大井上、井下，中、夜班和邊遠(yuǎn)地點(diǎn)以及重要場(chǎng)所、重點(diǎn)崗位的安全監(jiān)督檢查和巡邏力度，從嚴(yán)從重查處“三違”，做到一把尺子量到底，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)查到底，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決按規(guī)定處理。除每周進(jìn)行一次安全大檢查外，認(rèn)真開(kāi)展青安崗員檢查、運(yùn)輸線路專項(xiàng)檢查、機(jī)電管理專項(xiàng)檢查、采掘工作面專項(xiàng)檢查、群監(jiān)網(wǎng)員上崗檢查、“一通三防”專項(xiàng)檢查等活動(dòng)，堅(jiān)持安全監(jiān)督檢查不斷線。做到“問(wèn)題不處理不罷休，處理不及時(shí)不罷休，處理效果不好不罷休”，確保安全措施落實(shí)到位，安全隱患閉合管理。

同時(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任考核追究，加大安全包保工作考核力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的隱患問(wèn)題不按期整改的，對(duì)責(zé)任人罰款50元/條，聯(lián)責(zé)包保人員各20%；凡是出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故、幸免事故及上級(jí)檢查存在問(wèn)題的，對(duì)安全包保小組人員連帶20%處罰；包掛區(qū)隊(duì)所在專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（季度達(dá)標(biāo)）未達(dá)到二級(jí)的，扣罰包保小組成員績(jī)效工資2%。通過(guò)各類考核手段，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)肅處理各種違規(guī)違法行為，從源頭上消除事故隱患，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。