兗礦集團興隆莊礦煤質發(fā)運中心打響嚴管理保發(fā)運主動仗

  兗礦集團興隆莊礦煤質發(fā)運中心克服生產(chǎn)條件復雜、環(huán)保制約等困難，按照公司煤質發(fā)運總體部署，正確處理品種、質量和市場關系，加強配煤和煤場發(fā)運管理，打響嚴管理保發(fā)運主動仗，確保商品煤發(fā)運工作健康有序開展。 

  該中心中心加強煤場內(nèi)的運輸車輛管理，及時將礦方要求傳達到每個拉煤客戶，讓客戶明白礦井的發(fā)運形勢、市場形勢，全力支持運銷，確保運輸客戶車輛尾氣排放達到國家標準。高度重視對煤場裝載車輛的覆蓋和沖洗監(jiān)管，做到出場車輛每車必沖，車輛完全覆蓋。監(jiān)督運輸車輛司機禁止往路面上亂扔雜物，影響礦井形象；每班次發(fā)運結束后，及時清理洗車臺臺面和進出道路衛(wèi)生，保持道路清潔，避免車輛出場造成二次污染。每月定期清理洗車臺沉淀池、集水池、集水溝渠內(nèi)的積煤，保證排水流暢，避免污水溢出地面。遠調(diào)站人員每月打撈清理港池內(nèi)的雜物垃圾，做好臺賬記錄非環(huán)保預警期間，加大煤堆調(diào)煤落煤力度，按照煤場分布區(qū)域落煤，確保煤質品種清晰、無污染。 

  該中心加大對在崗人員的安全管控力度，建立在崗員工身心安全健康檔案和值班人員走動式管理巡查記錄，杜絕安全不放心人員上崗。制定詳細的工作方案，嚴密排查不安全隱患，對重要設備重點排查，并安設專人跟班維修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保發(fā)運工作正常有序。加大發(fā)運各環(huán)節(jié)的溝通協(xié)調(diào)力度，每日定時通報倉儲調(diào)運數(shù)據(jù)、發(fā)運數(shù)量，切實保證所需煤源量。并積極與鐵路部門及時溝通協(xié)調(diào)，想方設法做好計劃核準量及日請計劃的落實，確保有針對性的請車。同時加強安全裝車、快速發(fā)運管理，嚴控裝車、驗車時間，切實提高裝運效率和裝車質量，確保了煤炭發(fā)運工作的安全高效。 （朱琳）