內蒙能源長城三礦嚴抓安全隱患排查治理不放松

內蒙能源長城三礦不斷加強安全基礎管理工作，以“防”為主，狠抓安全生產薄弱環(huán)節(jié)，深化隱患排查治理，強化“全員、全天候、全過程、全方位”控制，加大礦井安全防控力度，確保安全生產順利進行。

該礦結合礦井生產實際，重點從“人、機、環(huán)、管”四個方面加大對事故隱患的排查防治力度，深入實施“安全隱患排查整改問責制”，嚴格落實“專家查隱患、專業(yè)抓落實，安監(jiān)搞監(jiān)督”隱患排查治理體系，加大安全裝備投入，提高生產機械化水平，加大作業(yè)環(huán)境治理，減少因作業(yè)環(huán)境中的不安全因素而導致發(fā)生的事故隱患。做好安全管理制度、現(xiàn)場管理制度、激勵制度和科技創(chuàng)新制度四項安全管理制度的落實，針對薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員、薄弱設備重點管理，制定逐級排查辦法，以區(qū)隊為基本排查單位，以班組為最小排查單位，逐級排查安全隱患，礦安監(jiān)站根據排查的隱患項目及時督促科室、責任單位按時整改，對各專業(yè)重大事故隱患整改進行全面監(jiān)督，確保整改質量，將相對滯后的事后追查防范關口前移到未發(fā)之前，實現(xiàn)關口前移、重心下移，提升礦井防災抗災能力。

該礦創(chuàng)新礦井安全管理體系，實施“可預、可防、可控、可靠”安全管理模式，嚴格對礦井采煤、掘進、巷修、機電安裝、撤除、礦井檢修、運輸、零星工程施工及生產系統(tǒng)崗位等重點節(jié)點環(huán)節(jié)進行安全風險評價，辨識現(xiàn)場存在的事故危險源，對施工前后及整個施工活動中可能存在的各種危害因素、風險進行辨識、評價，將辨識的危險源進行分類，在施工規(guī)程和措施中制定有針對性的預防措施，有效防止危險源的突變。建立常態(tài)化的考核約束機制，層層簽訂“安全包保責任書”，明確生產單位和安全監(jiān)管部門的工作職責，建立部門與部門之間、工種與工種之間、崗位與崗位之間有效的相互協(xié)調機制，充分調動黨員、團員、群監(jiān)員、安全員等人員的安全積極性和主動性，發(fā)揮安全生產第二道防線的現(xiàn)場督查優(yōu)勢，早發(fā)現(xiàn)，早處理，把排查出的隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài)，做到由事后的被動經驗管理向事前主動預防管理轉變，從源頭上預防了各類事故的發(fā)生。