澄合華宇公司：提素質(zhì)樹新風(fēng)

澄合華宇公司：提素質(zhì)樹新風(fēng)

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進入二季度以來，澄合華宇公司在面臨作業(yè)點多、作業(yè)面廣、安全形勢嚴(yán)峻等諸多復(fù)雜情況下，積極調(diào)整工作思路，嚴(yán)抓干部職工思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，著力提升干部職工技能水平，確保公司各項工作平穩(wěn)有序推進。

該公司要求各級管理人員要以公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理為重心，嚴(yán)明工作紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度深入施工一線，開展隱患大排查活動，把安全隱患解決在萌芽狀態(tài)；強化班前會質(zhì)量，遵循“缺什么，補什么”的原則，及時給職工講解煤礦法律法規(guī)、三大規(guī)程及作業(yè)技巧，提高職工安全技能培訓(xùn)效果；不斷加強作風(fēng)建設(shè)，重點解決庸、懶、拖、瞞等問題，加大對管理人員的問責(zé)力度，推動各項工作全面提速增效；激發(fā)干部職工的創(chuàng)新意識，徹底丟掉傳統(tǒng)管理中的舊思想、舊模式、舊做法，把科學(xué)管理的新方法融入到安全生產(chǎn)工作中，在公司營造一個積極向上的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，從而推進公司安全健康、科學(xué)穩(wěn)定發(fā)展。

（澄合華宇公司 ?楊澤成）

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