澄合煤機公司強化班組安全建設
今年來，陜煤集團澄合煤機公司堅持以強化班組安全建設為核心，創(chuàng)新班組工作模式，切實增強班組凝聚力和向心力，努力提升班組安全管理水平。
該公司堅持從根源上抓教育，加大對班組長的日常培訓力度，并圍繞生產作業(yè)條件、環(huán)境、性質以及生產工作任務，對職工進行“容易接受、聽得進去、記得牢靠”的安全注意事項和安全提示教育，使職工真正了解到當班生產現(xiàn)場情況，做到心中有數(shù)。對情緒波動人員以及新上崗人員實行跟蹤排查，真正做到管好人，盯住現(xiàn)場，強化職工安全行為。針對生產過程中的危險區(qū)域、重點部位、薄弱環(huán)節(jié)，該公司在做好摸底排查工作的基礎上，加強對有異常表現(xiàn)的“不安全人”、“不放心人”進行零距離的安全教育，用心用情去糾正不安全行為。此外，通過采取職工集中學習、每周一案例和安全微課堂等形式多樣的安全教育活動，著力培養(yǎng)人員安全素質，夯實班組安全管理，使大家始終保持良好的精力搞好安全生產工作。
與此同時，該公司依托各車間組織優(yōu)勢，發(fā)揮安全員與青工安全監(jiān)督員作用，廣泛開展安全生產規(guī)章制度宣教工作，提高班組職工的安全責任心，規(guī)范職工操作行為，夯實班組安全管理基礎。瞄準創(chuàng)建示范班組建設目標，不斷完善班組管理機制，廣泛開展班組勞動競賽，細化“先進班組”評比標準，激勵職工參與班組管理工作的積極性和主動性，提升班組克難攻堅的戰(zhàn)斗力。以創(chuàng)新班組建設載體為抓手，深入開展職工“好建議、好創(chuàng)造、好點子”征集活動，并將“五小”創(chuàng)先創(chuàng)效與崗位練兵相結合，挖掘班組職工的聰明才智，推動企業(yè)更好發(fā)展注入活力。以“干部下基層解民情”活動為載體，要求各級管理干部深入了解安全生產與職工思想動態(tài)，幫助一線職工解決各種實際困難，拉近干群關系，切實提升了隊伍凝聚力，有效推動各項工作安全穩(wěn)定發(fā)展。
