安順煤礦：降本增收創(chuàng)效有妙招

? ? ? ? 為把降本增效工作落到實(shí)處,安順煤礦按照公司“管理提升年”要求，從強(qiáng)化意識(shí)、降本管理、創(chuàng)新創(chuàng)效三個(gè)方面入手，全力確保各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)順利完成。

? ? ? ? 一強(qiáng)化職工節(jié)約意識(shí)和責(zé)任意識(shí)入手。充分利用早調(diào)會(huì)、班前會(huì)、微信平臺(tái)等宣傳工具，教育和引導(dǎo)廣大職工樹立“節(jié)約是每一名員工的責(zé)任”、“節(jié)支就是增收，修舊就是創(chuàng)效”的思想，提高廣大職工節(jié)約資源、降本降耗的積極性和主動(dòng)性，使節(jié)約資源真正成為每一名職工的自覺行動(dòng)。

? ? ? ? 二精打細(xì)算加強(qiáng)內(nèi)部管理入手。注重節(jié)約行為的養(yǎng)成，為降低材料消耗、減少修理費(fèi)用、降低電力消耗，制定回收指標(biāo)，大到鋼架、開關(guān)架，小到螺栓、螺母全部建立物料臺(tái)賬，做到嚴(yán)管理、嚴(yán)落實(shí)、嚴(yán)考核。堅(jiān)持能用廢料不用新料的原則，在抓好日常廢舊材料使用的同時(shí)，積極收集廢料，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，上報(bào)、考核工作，按時(shí)統(tǒng)計(jì)出單項(xiàng)工程材料費(fèi)用，并根據(jù)日常單項(xiàng)工程費(fèi)用進(jìn)行材料計(jì)劃，避免浪費(fèi)。

? ? ? ? 三調(diào)動(dòng)干部員工參與創(chuàng)效增效的積極性入手。該礦廣泛發(fā)動(dòng)職工，大膽創(chuàng)新，積極開展小改小革活動(dòng)，僅3月份就維修設(shè)備15臺(tái)，維修平板車2輛，節(jié)約資金3萬(wàn)余元，有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高。