協(xié)莊煤礦采煤一部創(chuàng)新實(shí)施“五個(gè)三”流程管控模式打造本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)

安全是煤礦天字第一號(hào)的大事。山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦始終高度重視安全工作，將其作為“第一工程”抓實(shí)抓好抓出成效。各基層單位也都結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)造性的開(kāi)展安全工作，取得了良好的效果。

該礦采煤一部創(chuàng)新實(shí)施“五個(gè)三”流程管控模式，從職工進(jìn)入?yún)^(qū)隊(duì)到集體下井、井下行走、作業(yè)過(guò)程、收工驗(yàn)收、安全升井等每個(gè)節(jié)點(diǎn)都進(jìn)行全過(guò)程控制，努力打造本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)。一是班前“三確認(rèn)”：確認(rèn)上班有沒(méi)有留下安全隱患；確認(rèn)當(dāng)班的工作任務(wù)；確認(rèn)職工的思想情緒。二是職工入井“三統(tǒng)一”：統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一路線、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。三是開(kāi)工前“三落實(shí)”：落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)交接班、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全隱患、落實(shí)措施不走樣。四是班中“三巡查”：巡查地質(zhì)變化、巡查設(shè)備狀況、巡查職工作業(yè)行為。五是班后“三確定”：確定當(dāng)班無(wú)隱患、確定任務(wù)按標(biāo)準(zhǔn)完成、確定人員無(wú)缺失。

該區(qū)隊(duì)以“小事當(dāng)成大事抓、隱患當(dāng)成事故查”的態(tài)度，堅(jiān)持隱患排查處理不過(guò)班，牢固樹(shù)立安全可管可控的意識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)建設(shè)。

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