林華的2017

林華的2017

林華煤礦?? 張利霞

?? ???2017年，對(duì)于林華煤礦來(lái)說(shuō)是極為不平凡的一年，也是收獲滿滿勝利的一年，完成了煤炭產(chǎn)量85萬(wàn)噸，銷(xiāo)量84.97萬(wàn)噸，生產(chǎn)進(jìn)尺3407米，建設(shè)進(jìn)尺1194米，瓦斯抽采4280萬(wàn)立方米，鉆尺28,8萬(wàn)米，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收人4.27億元，利潤(rùn)1.03億元。

??? 2017年，對(duì)于林華人來(lái)說(shuō)是砥礪奮進(jìn)勇往直前的一年，也是收獲滿滿幸福的一年，職工收入穩(wěn)步提升，工作環(huán)境逐步改善，幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀升。

飽含著艱辛的汗水，伴隨著豐收的喜悅，我們握別砥礪奮進(jìn)的2017年……

不忘初心齊奮進(jìn)

林華煤礦全體干部職工始終都把體面工作幸福生活作為自己的奮斗的目標(biāo)和初心，努力著、奮斗者……

年初，貴州金元給林華煤礦下達(dá)了全年產(chǎn)銷(xiāo)80萬(wàn)噸、盈利7000萬(wàn)元的目標(biāo)任務(wù)后，奮斗的號(hào)角正式吹響。為了讓廣大干部職工明晰目標(biāo)任務(wù)，林華煤礦迅速通過(guò)微信、LED顯示屏、宣傳櫥窗等宣傳載體和班前會(huì)、中層干部會(huì)、支部“每月一學(xué)”等會(huì)議形式，廣泛的宣傳和引導(dǎo)，號(hào)召全礦干部職工立足本職上下同心，齊心協(xié)力，做到踏石留印，抓鐵有痕，咬緊目標(biāo)不放松，擼起袖子加油干，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。

全礦上下初心不改、乘勢(shì)而上，全員同向發(fā)力、奮發(fā)有為，產(chǎn)量銷(xiāo)量不斷刷新記錄，創(chuàng)出歷史新高，第一季度就取得了原煤產(chǎn)量29.02萬(wàn)噸，銷(xiāo)售28.05萬(wàn)噸，進(jìn)尺654米、盈利2874萬(wàn)元的開(kāi)門(mén)紅。

創(chuàng)新監(jiān)督嚴(yán)問(wèn)責(zé)

作為高瓦斯突出的林華煤礦，始終把安全作為工作中的重中之重來(lái)抓，礦領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)刻把職工生命安全掛在心上、落實(shí)到具體行動(dòng)中。積極推行區(qū)隊(duì)工資總額與生產(chǎn)任務(wù)、安全指標(biāo)和工程質(zhì)量“三掛鉤”的考核辦法，提高安全工資權(quán)重；對(duì)違章作業(yè)人員和管理人員采取經(jīng)濟(jì)考核、安全約談、檢討發(fā)言、紅臉出汗等“說(shuō)清楚”嚴(yán)管機(jī)制；加大 “三違”查處考核力度，重處“管理性違章”、“習(xí)慣性違章”，嚴(yán)格按照“違章就下崗”的原則進(jìn)行考核，實(shí)施“三違”軍訓(xùn)、培訓(xùn)并交納100天/元培訓(xùn)費(fèi)的舉措，提高違章違規(guī)成本，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，為礦井安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)而有力的保障。

這一年，安全隱患排查62次，查處各類(lèi)隱患316條，查處各類(lèi)“三違”人員78人次，罰款40.5萬(wàn)元，安全培訓(xùn)592人次，瓦斯抽采4280萬(wàn)立方米，鉆尺28.8萬(wàn)米，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)365天。

這一年，重要的不是處罰了多少錢(qián)、多少人，而是980個(gè)林華人一個(gè)也不少，實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”的安全諾言。

砥礪奮進(jìn)創(chuàng)效益

2017年，林華煤礦面臨著采掘失調(diào)、巷道變形嚴(yán)重、涌水量增大、頂板壓力大的重重困難和考驗(yàn)，礦領(lǐng)導(dǎo)積極作為，以身作則，深入生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)討論解決方案和措施，帶領(lǐng)全礦干部職工心往一處想、勁往一處使，從采面的回撤到2098采面的安裝；從每一次生產(chǎn)組織和每一道工序銜接；從每一米進(jìn)尺的投資到每一噸產(chǎn)量成本，想盡了辦法，歷經(jīng)了辛苦。????

林華人，向煤炭產(chǎn)銷(xiāo)要效益，根據(jù)各礦井井下采場(chǎng)條件，在保證安全生產(chǎn)的前提下，不斷加強(qiáng)井下采掘一線的現(xiàn)場(chǎng)管理，從源頭上保證原煤質(zhì)量，并且不斷加強(qiáng)煤炭的洗選深加工工作，提高煤品煤質(zhì)，增加煤炭產(chǎn)品附加值，增加煤炭產(chǎn)銷(xiāo)的增利盈利能力。

林華人，向精細(xì)化管理要效益，加強(qiáng)物資需求計(jì)劃管理，提高物資采購(gòu)效率和質(zhì)量，規(guī)范井下生產(chǎn)配件和材料的發(fā)放，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，注重過(guò)程管控，降低成本投入，嚴(yán)格成本管控。

林華人，向節(jié)支降耗要效益，適時(shí)成立機(jī)修廠，從自身、點(diǎn)滴、細(xì)節(jié)入手大力開(kāi)展增收節(jié)支、修舊利廢工作，降低噸煤成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。

這一年，林華人面對(duì)困難與挑戰(zhàn)，未曾退縮，而是迎難而上，煤炭產(chǎn)量85萬(wàn)噸，煤炭銷(xiāo)售84.97萬(wàn)噸，庫(kù)存金額578萬(wàn)元，同比去年下降300萬(wàn)元，增收節(jié)支522.99萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收人4.27億元，利潤(rùn)1.03億元，成績(jī)的取得，離不開(kāi)默默奉獻(xiàn)的林華人，更是凝聚了全體林華人的心血和辛勤的汗水。

黨建引領(lǐng)聚合力

企業(yè)沐浴春風(fēng)，員工斗志昂揚(yáng)，倍加需要黨建工作融入中心、服務(wù)大局中煥發(fā)出新的生機(jī)與活力，不斷凸顯黨建價(jià)值創(chuàng)造。

這一年，礦黨委深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，聚焦工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)，認(rèn)真開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“轉(zhuǎn)型發(fā)展、扭虧脫困”大討論及主題實(shí)踐活動(dòng)，圍繞“抓安全求生存、抓生產(chǎn)提產(chǎn)量、抓經(jīng)營(yíng)增效益、抓管理強(qiáng)效率、抓建設(shè)謀發(fā)展、抓黨建激活力”凝心聚力，初步形成了抓安全 “唱黑臉”、抓管理 “拉黑臉”、干工作“煤黑子”的煤礦特質(zhì)奮斗子文化，持續(xù)深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、黨員作風(fēng)建設(shè)、和諧發(fā)展建設(shè)，圍繞中心工作發(fā)揮了引領(lǐng)護(hù)航作用。

聚焦經(jīng)營(yíng)中心工作，開(kāi)展采掘支部“保安全 增進(jìn)尺 提產(chǎn)量”、生產(chǎn)輔助支部“修舊利廢 節(jié)支降耗”、救護(hù)隊(duì)黨支部“加強(qiáng)巡煤護(hù)煤，保證煤炭克卡不失”、機(jī)關(guān)支部“加強(qiáng)服務(wù)基層意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”的主題特色活動(dòng)，融入礦井安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，發(fā)揮黨員的示范引領(lǐng)作用。

這一年，林華連續(xù)獲得省級(jí)文明單位榮譽(yù)稱號(hào)，黨員蔡坤獲得了國(guó)家電投“百名奮斗者”、黨員楊飛獲得了國(guó)家電投“十大安全標(biāo)兵”、黨員孫濤獲得了貴州金元“十杰青年” ……

這一年，我們收獲滿滿、幸福滿滿；

2018年，帶著責(zé)任、充滿信心我們攜手進(jìn)入全新時(shí)代；

新的起點(diǎn)，我們躊躇滿志，新的征程，我們意氣風(fēng)發(fā)，2018年是林華煤礦二期建設(shè)進(jìn)入沖刺的關(guān)鍵年，我們要以黨的十九大精神為引領(lǐng)，緊緊依托自身資源優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心，進(jìn)一步提升內(nèi)部管理水平，穩(wěn)步推進(jìn)二期項(xiàng)目建設(shè)，穩(wěn)妥做好采掘接續(xù)，加快洗煤廠項(xiàng)目建設(shè)和職工宿舍樓修建投用，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，努力提升職工生活幸福指數(shù)，不斷謀求企業(yè)持續(xù)建康發(fā)展。

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