狠抓現(xiàn)場(chǎng)促落實(shí)、強(qiáng)制措施保安全

狠抓現(xiàn)場(chǎng)促落實(shí)、強(qiáng)制措施保安全

在全集團(tuán)公司上下積極宣貫十九大及公司一次黨代會(huì)精神之際，文家坡礦業(yè)公司緊羅密布地開展助推“百日安全”活動(dòng)，大力宣傳“安全生產(chǎn)法”的同時(shí)，我們綜采隊(duì)積極響應(yīng)公司號(hào)召，緊密配合公司黨委及工會(huì)的工作部署，認(rèn)真抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)管理工作，區(qū)隊(duì)干部積極商討對(duì)策，特制定出綜采隊(duì)后半個(gè)月的安全管理工作“六項(xiàng)”舉措；

1、 跟班隊(duì)干抓好現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的安全監(jiān)督。班前會(huì)對(duì)于當(dāng)班的重點(diǎn)工作和工作難度相對(duì)加大的作業(yè)地點(diǎn)，跟班對(duì)干作為這些工作地點(diǎn)主要監(jiān)護(hù)人員，并對(duì)作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行全程跟蹤督導(dǎo)，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)全方位、無死角監(jiān)督管理，保證當(dāng)班安全生產(chǎn)工作順利完成。

2、明確責(zé)任 分片承包，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督。班前會(huì)對(duì)于所有管理干部進(jìn)作業(yè)區(qū)域承包劃分，并記錄在班前會(huì)記錄本上，做到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)處處有人監(jiān)督，時(shí)時(shí)有人管理，用“人盯人”安全管理辦法，確保現(xiàn)場(chǎng)安全管理無漏洞。 ?????????????????????????????????????????

3、 嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為。對(duì)于跟班管理干部及班長(zhǎng)一旬沒有抓“三違”的人員，區(qū)隊(duì)將在安全評(píng)估及個(gè)人考核時(shí)，每人次扣除責(zé)任人考核分10分。

4、加大現(xiàn)場(chǎng)管理干部履職行為排查。區(qū)隊(duì)正職每天輪流下井，及時(shí)排查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患、制止“三違”作業(yè)行為，特別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理干部的履職行為進(jìn)行查處，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理干部沒有對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查或疏于管理行為的責(zé)任人，及時(shí)進(jìn)行停工反醒教育，確保現(xiàn)場(chǎng)安全管理到位。

5、零星工程采用“三?！?a href=http://cltuan.cn/jscs/ target=_blank class=infotextkey>措施管理。對(duì)于零星及臨時(shí)安排的工程。必須有措施、有專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，有熟練地老工人作業(yè)的“三專”措施執(zhí)行，確保現(xiàn)場(chǎng)工作安全順利完成。 ??

6、全員齊抓共管保安全。對(duì)于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的人員實(shí)行“小組長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制。組長(zhǎng)在干好自己工作的同時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所其他人的安全監(jiān)護(hù)工作。對(duì)于出現(xiàn)的違章行為，現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)護(hù)小組長(zhǎng)將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任處罰。努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全員管理，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的安全管理模式，促進(jìn)區(qū)隊(duì)員工相互監(jiān)督、共同管理安全生產(chǎn)良好習(xí)慣的養(yǎng)成，確保區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。

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