王樓煤礦三拳連出加強(qiáng)安全管理

四季度以來(lái)，王樓煤礦以“決戰(zhàn)四季度、反三違、除隱患，確保安全生產(chǎn)”活動(dòng)為契機(jī)，三拳連出加強(qiáng)安全管理，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，提高了現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。 　 　

一是安全警示教育在現(xiàn)場(chǎng)。 該礦著眼于提高職工的安全責(zé)任意識(shí)和遵章守紀(jì)意識(shí)，各級(jí)管理人員下井后必須幫教一名職工，結(jié)合本崗位特點(diǎn)，進(jìn)行安全事故警示教育，對(duì)三違人員和出現(xiàn)不規(guī)范行為的職工，第一時(shí)間進(jìn)行安全事故案例警示教育，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾偏。　　

二是隱患排查治理在現(xiàn)場(chǎng)。 充分發(fā)揮科室8小時(shí)帶班、安全執(zhí)法小分隊(duì)突擊檢查的作用，對(duì)隱患追根溯源，安監(jiān)處負(fù)責(zé)督促落實(shí)整改和復(fù)查驗(yàn)收，使其各類問(wèn)題和隱患在第一時(shí)間得到整改，及時(shí)消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)隱患整改閉合管理，真正使一線職工安全放心工作。同時(shí)，每月開(kāi)展一次安全“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，廣泛聽(tīng)取基層管理人員和一線職工的意見(jiàn)，調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的積極性，形成上下聯(lián)動(dòng)、縱橫到邊的的安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)體系。　　

三是安全技術(shù)指導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng) 。根據(jù)安全生產(chǎn)包保制度，給安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室全體人員劃分“責(zé)任田”，對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)業(yè)務(wù)技能低、工作標(biāo)準(zhǔn)低、安全意識(shí)淡薄、思想活躍及典型違章人員，進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤管理和幫教。同時(shí)根據(jù)井下現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際和崗位特點(diǎn)，進(jìn)行安全技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使其進(jìn)一步明確工作崗位流程、工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而規(guī)范個(gè)人操作行為，有效降低了各類違章現(xiàn)象的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)。