內(nèi)蒙能源長(zhǎng)城三礦強(qiáng)化“三項(xiàng)檢查機(jī)制”提升安全質(zhì)量管理

內(nèi)蒙能源長(zhǎng)城三礦牢固樹(shù)立“可預(yù)、可防、可控、可靠”安全管理理念，積極探索礦井安全質(zhì)量管理的新路子，突出強(qiáng)化“三項(xiàng)檢查機(jī)制”，狠抓安全基礎(chǔ)管理，深化安全動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，推動(dòng)精細(xì)化管理與安全質(zhì)量工作深度融合，確保了礦井安全形勢(shì)地持續(xù)穩(wěn)固。

強(qiáng)化干部安全檢查機(jī)制。該礦狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理作風(fēng)轉(zhuǎn)變，要求下井檢查不僅要查職工的安全確認(rèn)、正規(guī)操作，更要查干部的安全作風(fēng)狀況，重點(diǎn)檢查區(qū)隊(duì)干部三班盯現(xiàn)場(chǎng)是否得到落實(shí)、是否做到了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題、動(dòng)態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)是否得到保持、是否關(guān)鍵時(shí)刻盯上、靠上、抓問(wèn)題整改，確保各級(jí)管理人員以百分之百的時(shí)間、百分之百的的精力投入現(xiàn)場(chǎng)安全工作之中。同時(shí)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部檢查時(shí)把工作的注意力和重點(diǎn)放在動(dòng)態(tài)的安全管理過(guò)程中，一切操作和設(shè)施使用均要達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定要求，切實(shí)提高勞動(dòng)工效。

強(qiáng)化安全質(zhì)量檢查機(jī)制。該礦通過(guò)安全質(zhì)量檢查解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，把檢查的質(zhì)量和效果放在第一位，切實(shí)把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。他們注重安全檢查的方式方法，對(duì)薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物實(shí)施重點(diǎn)檢查，對(duì)薄弱地點(diǎn)、薄弱班次有目的、有意識(shí)地進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，同時(shí)建立預(yù)警機(jī)制，重點(diǎn)對(duì)兩頭忙的“疲勞人”、思想波動(dòng)大的“情緒人”、安全意識(shí)淡薄的“魯莽人”、掙錢(qián)不要命的“經(jīng)濟(jì)人”、不安心本職工作的“跳槽人”等薄弱人物進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤觀察教育。加大頂板、瓦斯、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸?shù)确罏?zāi)治災(zāi)達(dá)標(biāo)質(zhì)量檢查力度，做到了重點(diǎn)突出、細(xì)化分類(lèi)、有的放矢。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)檢查機(jī)制。該礦要求現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量檢查不僅要查處隱患，更要檢查安全措施及安全責(zé)任制的落實(shí)。礦井每項(xiàng)檢查都要檢查各級(jí)安全管理是否到位，檢查項(xiàng)目部班子成員執(zhí)行制度是否嚴(yán)格，檢查盯班干部是否真在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮作用，檢查班組長(zhǎng)、安監(jiān)員是否認(rèn)真履行職責(zé)，不斷增強(qiáng)各級(jí)人員的安全責(zé)任意識(shí)，形成了壓力傳導(dǎo)、共保安全的責(zé)任機(jī)制。對(duì)查出的問(wèn)題不整改的、整改不好的、考核不嚴(yán)的一律否決，做到處處有標(biāo)準(zhǔn)，事事嚴(yán)考核；對(duì)發(fā)生事故，造成嚴(yán)重后果的，堅(jiān)決追究責(zé)任，使其丟面子、丟票子、丟位子，確保責(zé)任落實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓實(shí)，有效推動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

圖為該礦職工正在進(jìn)行井下設(shè)備安全檢查