中興煤業(yè)公司全力沖刺年末安全生產(chǎn)攻堅關(guān)

中興煤業(yè)公司緊盯四季度沖刺攻堅關(guān)鍵期，把握結(jié)合點，找準(zhǔn)切入點，強化群監(jiān)在安全生產(chǎn)中的重要作用，通過安全宣貫、短板查找、責(zé)任落實，全面引導(dǎo)職工參與安全管理，促進公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定，為攻堅戰(zhàn)完美收官保駕護航。

該公司從嚴(yán)抓職工思想入手，利用班前會、周五例會、廣播等載體，將安全理念、安全責(zé)任、安全行為、安全活動全面系統(tǒng)宣傳貫徹，使安全意識自覺深入人心，進一步增強全體人員危機感、使命感、責(zé)任感，全力構(gòu)建全方位、全過程、全員參與安全生產(chǎn)大環(huán)境，把被動的“要我安全”轉(zhuǎn)化為主動的“我要安全、我會安全、我能安全”良好格局。同時，開展職工現(xiàn)身說法活動，讓職工用自己的經(jīng)歷、遭遇為例證，對“三違”人員、不放心人員進行講解和勸導(dǎo)，從而起到舉一反三，警示預(yù)防效果。

該公司緊盯生產(chǎn)一線，突出現(xiàn)場管理，深化隱患排查，就查出的短板問題進行剖析、整改、復(fù)查和責(zé)任追究，保證安全責(zé)任逐級落實，重點抓好生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量、崗位安全動態(tài)管控，對變換環(huán)節(jié)、薄弱地點進行嚴(yán)查、細控、重管，秉著“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)制度、重實效”的原則，就一犯再犯，屢教不改的單位、人員進行剛性考核，嚴(yán)肅處理，使短板問題深入治理，安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

臨近年末，該公司全面強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任落實，就最后一個月安全工作中的重點、難點進行再安排、再部署。從上到下，逐級落實責(zé)任，嚴(yán)查領(lǐng)導(dǎo)干部值班、跟班、帶班及三走到、三查到、三必到情況，充分發(fā)揮安監(jiān)員、群監(jiān)員、協(xié)管員、青監(jiān)員現(xiàn)場安全監(jiān)督管理作用，形成“一級查一級，級級有保障”，全面健全完善黨政工團齊抓共管安全管理機制。為年末安全生產(chǎn)圓滿收官打下堅實基礎(chǔ)。(張 瑋)