用技術改變落后 用科技創(chuàng)造未來——中煤能源集團有限公司總工程師祁和剛

責任是鮮花，沁人肺腑、芳香靈魂；責任是朝霞，催人奮進、展示才華；責任是馬達，驅動機車、帶動上下；責任是砝碼，量你品質、論你身價。

2016年能源獎項大豐收的中煤能源集團有限公司總工程師祁和剛就是這樣一個有責任、有擔當、敢想敢干的優(yōu)秀團隊領導人。帶著無比崇敬的心情，中國煤炭學會主辦刊物《當代礦工》雜志的記者走進了祁和剛的辦公室，專程采訪了他。

扣開房門，迎接記者的是一張滿是微笑的質樸臉龐和一雙厚實溫暖的有力大手，標準的“國”字形臉上那對濃重的眉毛和那雙深邃的眼睛盡顯煤礦人的直爽，略帶上海口音的普通話不急不緩，邏輯清晰的表述彰顯了科技工作者的嚴謹與自信。

孫越崎科技教育基金會能源大獎作為我國能源系統(tǒng)的最高獎項，一直備受社會各界關注。大獎獲得者均是在能源應用基礎理論研究和推進企業(yè)科技進步方面作出突出貢獻的專家。2016年，祁和剛首次申報，就一舉獲得了孫越崎教育基金會能源大獎。孫越崎教育基金會將此項大獎授予祁和剛，最大的原因是他一直堅守在技術崗位上，從技術員、工程師、礦副總工程師、煤電公司總工程師、集團公司總工程師一路走到今天。能源大獎要獎勵的就是像祁和剛這樣長期堅守在技術崗位上的科技人才。談到這次獲獎，祁和剛不好意思地笑著對記者說：“第一次申報就拿到了這個獎項，我自己感到很意外，同時也很感激。我想這是對我40年來從事煤炭行業(yè)科技工作的肯定，也是對我們中煤集團公司以及我?guī)ьI的技術團隊的莫大肯定。我今天所獲得的大獎不是我一個人的功勞，那是依靠我們集體的力量、團隊的貢獻才獲得的，這是對我們這個技術團隊的肯定，對中煤集團的肯定。所以，我要感謝企業(yè)，感謝團隊，而我只是這個團隊中的一分子，只是起了一個引領和帶頭的作用?！?/p>

還是在2016年，祁和剛又獲得了另一個科技大獎——全國杰出工程師獎。杰出工程師獎是經科技部和國家科技獎勵辦公室批準，由中華國際科學交流基金會設立的社會力量科學技術獎項，旨在表彰全國工業(yè)生產建設領域作出杰出貢獻的企業(yè)工程技術人員，每兩年一屆，每屆獎勵杰出工程師30名。經過層層評選，祁和剛從全國4200萬工程技術人員中脫穎而出，最終登上了人民大會堂的領獎臺，捧回了全國杰出工程師獎狀和獎牌。祁和剛在接受采訪時這樣說道：“這個獎勵代表著企業(yè)的形象、集團的榮譽、團隊的光榮。感謝行業(yè)協(xié)會、專業(yè)院校的支撐和幫助，沒有大家的智慧，沒有團隊的協(xié)同與合作，就沒有今天的成就?！?/p>

科技改變命運

1975年，祁和剛高中畢業(yè)，從上海來到位于江蘇徐州的大屯礦區(qū)，當上了上海市第一代礦工，從事井下一線采掘工作。8年礦工生涯，他親身體驗了高強度的體力勞動，高風險的作業(yè)環(huán)境，親眼目睹了礦難的生死離別，也深深懂得了中國煤炭行業(yè)的不容易，中國礦工的不容易。技術改變落后，科技改變未來。

祁和剛以強烈的責任感、使命感，重回學校，二次求學。他充分利用已有的現(xiàn)場實踐基礎，以問求學，以思求變，刻苦鉆研，勤奮學習，虛心求教，最終以優(yōu)異的成績重返大屯公司姚橋煤礦，開始從事技術與科技工作。他堅持理論聯(lián)系實踐，學以致用，用學結合，一步一個腳印，從技術員、技術科長、副總工程師，一直到擔任姚橋煤礦礦長。作為技術型礦長，上任之初他就提出了“重技術、強管理、提標準”的先進理念，堅持以“科技先導”為引領，重點突出“技術升級保安全，技術優(yōu)化補短板，技術創(chuàng)新求發(fā)展”的總體思想，先后完成了科技發(fā)展規(guī)劃、礦井擴能、生產布局、系統(tǒng)建設、礦井防災等重大技術優(yōu)化工程，使礦井安全、高效、集約化生產變?yōu)楝F(xiàn)實，礦井產能成倍增長，單產單進、全員工效大幅提升，安全保障水平、礦井防災能力顯著增強。為此，祁和剛榮獲了全國“雙十佳礦長”稱號，姚橋煤礦榮獲了全國“五一”勞動獎章。

2004年，祁和剛調入大屯煤電公司擔任總工程師。他是技術型人才，始終在用技術服務企業(yè)、服務生產、服務安全的思維方式開展行政工作。進入大屯煤電公司之后，他首先考慮的就是如何利用技術進步來推動企業(yè)的安全保障水平，如何利用科技創(chuàng)新來推動企業(yè)的轉型升級。

祁和剛提出了安全科技、經濟科技、發(fā)展科技的概念。煤礦是高危行業(yè)，是復雜的系統(tǒng)工程，安全風險大，技術要求高。祁和剛在井下工作多年，經歷過多次礦難救援工作，看過太多悲劇發(fā)生后礦工家庭的悲慘命運，于是下定決心：首先是安全科技。必須通過技術進步來減少和杜絕礦難的發(fā)生，讓礦工的生命得到保護、得到尊重，力求通過科技創(chuàng)新推動高危行業(yè)向本質安全轉型。第二是經濟科技。在安全的前提下，企業(yè)的根本目的是要有效益。祁和剛認為，企業(yè)的安全性、經濟性是互補的，只有深入研究礦井生產力水平的提高，安全才有保障，效益才能提高。所以安全技術決定經濟水平，經濟水平又促進安全水平的提高。第三是發(fā)展科技。企業(yè)在每一個時期都會有不一樣的發(fā)展。當今這個時代，企業(yè)更加注重的是產業(yè)結構的優(yōu)化、多元、互補和產業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展。在任大屯煤電公司總工程師期間，他通過技術優(yōu)化基本消除了公司所有井下的火區(qū)隱患，簡化了公司4大礦的系統(tǒng)，同時通過技術優(yōu)化有效提高了礦井單產單進水平，使大屯煤電公司的企業(yè)成本逐年下降，效率卻逐步提高。

責任促我前行

2006年，因工作需要，祁和剛從大屯煤電公司調入北京，任中國中煤能源集團股份公司副總裁，分管生產和技術工作。工作變動，崗位變動，但他孜孜追求技術改變落后、科技改變未來的責任未變，使命未變。上任之初，他深入煤礦井下，深入采掘一線，走遍了中煤集團遍布全國的所屬礦井，通過調查研究、分類評估，基本摸清了家底，掌握了技術現(xiàn)狀，并著手組建了生產技術部、總工辦、總調度室和生產技術管理架構體系、技術標準和規(guī)范，為中煤集團實現(xiàn)億噸級規(guī)模奠定了良好的基礎。

2010年3月28日，是祁和剛終生難忘的一天，礦難場景刻骨銘心。王家?guī)X礦難搶險救援后，他兼任了中煤集團總工程師，又一次被推到了風口浪尖。作為煤炭企業(yè)的總工程師，面臨的壓力大、風險大、責任大。由此，他深入思考，全面反思中煤集團的技術體系、技術管理、技術標準、技術規(guī)范，首次提出了“高精勘探、三維設計、數(shù)控建井、智能采礦”新型采礦工程技術的概念，旨在通過地質三維建模實現(xiàn)可視化工作設計，指導精準建井，努力實現(xiàn)由傳統(tǒng)采礦技術向采控中心一鍵式智能大生產轉型升級，做到礦井少人化、無人化。他首先組織技術團隊編制完成了《煤礦安全高效現(xiàn)代化技術標準》，為推動煤礦技術轉型升級奠定了基礎。二是進一步加強采礦工程研究與理論創(chuàng)新，提出了“從優(yōu)、從簡、從省”的設計理念，工廠簡化、井下優(yōu)化、裝備強化的建井模式，少掘、多采、低成高效的生產方式，并形成了設計、建設、生產的三位一體技術優(yōu)化模板，啟動了“技術優(yōu)化、保障安全、降本增效”的三年行動計劃。三年來，通過技術研究與優(yōu)化，中煤集團“一優(yōu)、兩提、三減、四保”成果顯著，累計成本降幅達13%以上，單產單進分別提高了23%和19%。通過優(yōu)化，累計少掘巷道近8萬米，采掘頭面動用減少65個，井下減員3000人以上，安全保障水平和礦井防災抗災能力進一步提高。

在技術創(chuàng)新方面，祁和剛主要進行了解決薄煤層新型采礦技術的研發(fā)工作。通過對大同區(qū)的甘章、唐山溝、北新窯，延安的河草溝、蒙陜的山伯拉等礦井的調研，他發(fā)現(xiàn)大部分礦井薄煤層采煤困難都是由于生產條件、采礦技術和裝備不相適應所造成的。因此，他提出了薄煤層、矮掘進、低移動、薄回采，實現(xiàn)少人、全自動化、低成本的采煤方式。第一步就是降高，也就是要做到系統(tǒng)降高、設計降高、掘進降高，這又對裝備提出了要求。原來的150型掘進機最低的掘進高度是2.6米，而煤層只有1.4米，需要破巖的高度就有1米多。雖然很多人無法接受這樣的理念，但是祁和剛還是將其列入了中煤集團的重大課題，進行設備降高的系統(tǒng)研究，最終將所有薄煤層設備一次性降到了1.5米以下，巷道高度降到了1.8米。如此一來，既實現(xiàn)了降高目的，少破了巖石，改善了煤質，同時降低了成本，提高了單進，最終體現(xiàn)在了效益上。

企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展要靠技術創(chuàng)新，長期發(fā)展要靠技術引領。時代在進步，科學技術更要與時俱進，這樣企業(yè)才能不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展。祁和剛經常想，什么才是真正的工程師的精神？是責任！因為責任是人類與生俱來的一種力量，是一個人的人生觀、價值觀和世界觀的體現(xiàn)，也是一個人對待人生和生命的態(tài)度。就是因為這份責任心，讓他有了繼續(xù)前行的動力，促使著他一步一個腳印堅定地走在煤炭科研工作的道路上。

托起青年夢想

青年是未來，青年是希望，青年更是發(fā)展最強勁的動力。當前，我國的煤炭工業(yè)發(fā)展很快，以煤炭生產為基礎，煤電、煤化工、煤建材等多元產業(yè)一體化發(fā)展的格局逐漸形成，煤炭科技發(fā)展領域也在不斷拓寬，專業(yè)分支增多，多學科交叉發(fā)展特點明顯。在煤炭工業(yè)發(fā)展取得成績的同時，也出現(xiàn)了很多問題，比如煤炭安全高效開采與清潔高效利用的諸多科學技術問題亟待解決，煤炭關鍵技術攻關和大型裝備制造能力亟待提高，煤礦安全保障與應急救援體系尚需完善等。這些問題的解決，都需要有高素質的人才作保證，需要培養(yǎng)和造就一大批優(yōu)秀青年科技人才，去書寫新的歷史，創(chuàng)造新的輝煌。

身為一名總工程師，祁和剛時時刻刻掛念著他的團隊。2017年1月6日，他在人民大會堂參加全國杰出工程師頒獎典禮，可以邀請家人一同前往，但是他卻帶了自己團隊的多名青年人參加了大會。這些年輕的技術人員都是第一次走進人民大會堂，他們被大會的氣氛所感染，更激發(fā)了對科研工作的熱情。不僅如此，在頒獎典禮之后的杰出工程師座談會上，他又提出了增設優(yōu)秀青年工程師獎的建議。在企業(yè)中，他對待青年人也是關愛有加，不僅給青年人提供展現(xiàn)才華的平臺，還知人善用，大膽啟用青年人。

談到如何培養(yǎng)青年人才，祁和剛說：“我培養(yǎng)青年人，不僅要提高他們的待遇，更要提高他們的動力，提高他們的成長性和發(fā)展性，同時也要給青年人一個舞臺，讓他們得到真正的考驗，為今后企業(yè)的高層次人才儲備打下一個良好的基礎?！?/p>

祁和剛尊重青年人，在他的心里，他和他團隊的成員都是平等的。無論是在工作現(xiàn)場還是在會議交流中，他都十分重視青年人的發(fā)言，積極聽取青年人的意見和建議，有效建立并提高了青年人的自信心。

祁和剛還積極為青年人創(chuàng)造條件、搭建舞臺，讓青年人盡情展示自己的才華。他完全信任地把重點項目全權交給青年人，自己只在背后做指導工作，大大提高了青年人的成就感和工作積極性。他還給予青年人積極的評價和肯定，讓青年人真正從技術上、專業(yè)上成長為一名真正的專家。

祁和剛說：“一個人的能力是很有限的，我要緊緊依靠廣大工程技術人員，這樣才能圓滿完成科研項目。領導出概念，專家出成果，真正實施還是要靠廣大的工程技術人員。所以，必須給青年人搭建舞臺，為他們創(chuàng)造人人可為、人人可作為、人人可成才的成長通道?！?/p>

祁和剛長期從事技術工作，既有豐富的基層實踐經驗，又有深厚的理論功底與管理能力。多年來，他一直圍繞我國大型煤炭基地、大型礦建設計、重大工程建設等項目，開展理論研究和工程實踐，取得了多項創(chuàng)新成果，先后主持完成了國家863項目、國家重大科技項目10余項，組織制定國家、行業(yè)標準多項，獲得國家科技進步二等獎1項、省部級獎20多項、發(fā)明專利2項，出版專著3部，發(fā)表論文20多篇，并獲得了煤炭工業(yè)突出貢獻專家、全國優(yōu)秀科技工作者、孫越崎能源大獎和全國杰出工程師獎，享受國務院專家特殊津貼。

如今的祁和剛依然奮戰(zhàn)在技術崗位上，用他40多年來的堅持與奉獻，詮釋著杰出工程師的深刻蘊意??

來 源：中國煤炭學會

編 輯：岳燕京 趙 奇 李 錦 朱曉莉 于小川