兗礦集團(tuán)興隆莊礦以嚴(yán)求實(shí)守好年終安全關(guān)

興隆莊礦突出“全面從嚴(yán)管理”，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范全員行為，強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控，以嚴(yán)求實(shí)，守好年終安全生產(chǎn)關(guān)口，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。

該礦深入推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，指定專人負(fù)責(zé)，持續(xù)完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理相關(guān)制度、圖紙，細(xì)化責(zé)任分工到每一臺設(shè)備、每一個(gè)區(qū)域，實(shí)行“網(wǎng)格定位、設(shè)備定置、人員定責(zé)、任務(wù)定量、路線定向”，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)保障能力和水平。各基層單位充分利用職工政治學(xué)習(xí)日、班前班后會、“三會一課”等實(shí)際，全面抓好安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的宣傳教育學(xué)習(xí)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的相關(guān)制度，切實(shí)引導(dǎo)全員做到凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督，促進(jìn)安全管理保障能力的提升。

該礦加大行為隱患整治力度，不斷補(bǔ)充完善行為隱患整治措施，合理規(guī)范職工操作流程。他們加強(qiáng)崗位“必知必會”和“應(yīng)知應(yīng)會”知識學(xué)習(xí)，拓展“每日一題”、“每周一課”、“每月一評”、“每季一考”內(nèi)涵，督促干部職工全面掌握安全知識，自覺遵守員工日常行為規(guī)范和崗位行為規(guī)范，切實(shí)提高干部職工安全技術(shù)操作能力、自?；ケＤ芰?、危害因素辨識能力和避災(zāi)搶險(xiǎn)應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作，積極開展“為什么想不到、做不到”和“為什么想到做不到”討論活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)管理人員履職盡責(zé)能力。

該礦持續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管控，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)工作面支護(hù)質(zhì)量，加強(qiáng)頂板管理，認(rèn)真執(zhí)行人員進(jìn)入井下危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)規(guī)定，確保人員作業(yè)安全。全面細(xì)致排查現(xiàn)場隱患，規(guī)范登高作業(yè)、停送電作業(yè)等特殊作業(yè)的管控流程，保證現(xiàn)場安全保護(hù)設(shè)施齊全可靠。針對回頭輪管理使用工作，切實(shí)加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施和防崩保護(hù)檢查，指定專人站崗警戒，確保人員站位安全、安全防護(hù)齊全、防崩保護(hù)可靠。深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范崗位操作，規(guī)避崗位操作流程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，細(xì)化工序管理，實(shí)施工序流程控制，實(shí)現(xiàn)作業(yè)全過程安全質(zhì)量管理。嚴(yán)格按照《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》等制度要求，結(jié)合現(xiàn)場工作實(shí)際，制定完善針對性、可行性安全專項(xiàng)措施，強(qiáng)化現(xiàn)場措施落實(shí)，嚴(yán)抓問題整改，嚴(yán)格責(zé)任考核，確保礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。（謝紅玲）