趙莊煤業(yè)現(xiàn)場工作法全力護(hù)航四季度安全生產(chǎn)
作者：任培軍
2017-10-27 14:33
來源：煤礦安全網(wǎng)
趙莊煤業(yè)現(xiàn)場工作法全力護(hù)航四季度安全生產(chǎn)
? 趙莊煤業(yè)全面加強四季度安全生產(chǎn)工作，不斷完善安全管理機制，狠抓現(xiàn)場工作法，采取嚴(yán)履職、抓現(xiàn)場、硬考核等措施，進(jìn)一步增強全員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全監(jiān)管水平，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
? ?走進(jìn)趙莊煤業(yè)井口大廳，巨大的LED顯示屏上正公示著各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班情況，內(nèi)容十分詳細(xì)，上下井的職工一目了然，有效監(jiān)督了礦領(lǐng)導(dǎo)履職帶班情況，形成了以上率下、以身作則、上行下效的良好氛圍。
? ?打鐵還需自身硬，趙莊煤業(yè)堅持“現(xiàn)場工作法”，不斷總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)，實行礦領(lǐng)導(dǎo)對部室、區(qū)隊進(jìn)行分片負(fù)責(zé)、包干監(jiān)管，制定各級領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，成立了由礦長和黨委書記為領(lǐng)導(dǎo)的礦井安全自檢自改組，進(jìn)一步落實礦井安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以實際行動踐行“工作重心在現(xiàn)場，問題解決在現(xiàn)場，成效檢驗在現(xiàn)場”的工作理念，全面提升礦井管理水平和安全生產(chǎn)保障能力。
? ?帶著任務(wù)下井，趙莊煤業(yè)按照井下工作重點，每天對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班路線、跟班地點、解決問題、查處違章作出具體規(guī)定，切實保證帶班跟班到那里，問題解決在那里，凡發(fā)現(xiàn)隱患和問題，統(tǒng)一登記造冊，能現(xiàn)場整改的就現(xiàn)場解決，絕不讓問題隔班、過夜，不能現(xiàn)場處理的形成臺賬，按照問題種類、輕重進(jìn)行指派專人處理，形成閉合管理。通過礦領(lǐng)導(dǎo)、部室領(lǐng)導(dǎo)與隊組干部職工一起解決問題、處理隱患，有效促進(jìn)了各項工作的開展，增強了凝聚力，提升了士氣，使五精管理、
標(biāo)準(zhǔn)
化+工作體系等創(chuàng)新管理方式方法在區(qū)隊、班組、崗位、員工身上落地生根。“礦領(lǐng)導(dǎo)及時給我們遇到的困難和問題提供了解決方案，并且一直跟班在現(xiàn)場，大大鼓舞了大家的士氣和干勁?！本C采準(zhǔn)備隊隊長陳智敢說到。
? ?趙莊煤業(yè)以“現(xiàn)場工作法”為抓手，遇到緊急、重大等問題后，主要領(lǐng)導(dǎo)必須親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，對于重點工程、重點工作、較大隱患、安全等問題，各級管理人員必須在現(xiàn)場處理后方可離開。各類技術(shù)措施必須到現(xiàn)場調(diào)查研究后方可制定，一系列的規(guī)章制度，杜絕了紙上談兵的行為和不實的風(fēng)氣，切實保證了各級領(lǐng)導(dǎo)干部在必要的時間，出現(xiàn)在必要的現(xiàn)場，做出及時的、正確的、必要的部署，按照規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行五個一律停下來，確保作業(yè)現(xiàn)場零違章、零隱患，領(lǐng)導(dǎo)干部做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，順利實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)。
