中山煤業(yè)公司推行安全預(yù)想工作法

近日，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司積極推行“安全預(yù)想”工作法，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

該公司的做法是：根據(jù)具體任務(wù)在班組人員討論中，預(yù)想具體工作中可能發(fā)生的人身傷害事故，查找可能造成事故的原因，追究造成事故原因的責(zé)任，制訂防范事故的措施。該公司各區(qū)隊(duì)、各班組在接受具體工作任務(wù)后，根據(jù)具體情況一起討論，找出可能發(fā)生的事故，在事故檔案基礎(chǔ)上，對(duì)類似事故進(jìn)行預(yù)先“事故分析”，如果查不到類似事故，就根據(jù)每個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)，提出事故預(yù)想，從中查找造成事故的原因，并追查造成事故的直接責(zé)任和間接責(zé)任，按照以上幾個(gè)方面，大家共同提出糾正、預(yù)防的措施，并落實(shí)到人，使制訂的安全措施做到人人皆知，達(dá)到超前預(yù)防的目的，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)。(何永興)