攀煤花山礦念好“五字經(jīng)”鎖牢安全門

今年來，攀煤花山礦充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與“群防群治”的積極性，念好講、查、記、嚴(yán)、細(xì)“五字經(jīng)”，合力鎖牢安全門。 一是講安全事項(xiàng)。各區(qū)隊(duì)、班組堅(jiān)持每天在班前會(huì)講安全注意事項(xiàng)，在各危險(xiǎn)地段、環(huán)節(jié)，要求職工要互相提醒，時(shí)刻繃緊安全弦，防止各類事故發(fā)生。二是排查安全隱患。在班前會(huì)上檢查職工的精神狀態(tài)，狀態(tài)不佳者，嚴(yán)禁入井；加強(qiáng)對(duì)工作地點(diǎn)、生產(chǎn)過程、要害部位、危險(xiǎn)源及安全薄弱環(huán)節(jié)的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改、處理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是做好安全記錄。記錄好事故隱患和事故教訓(xùn)等，便于分析整改，積累經(jīng)驗(yàn)，探索安全生產(chǎn)新途徑，制定出針對(duì)性強(qiáng)的安全措施。四是嚴(yán)把安全管理關(guān)。實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，建立明確的考核體系，做到制度嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)，對(duì)違章職工不僅僅停留在口頭教育上，而要給予公開曝光和經(jīng)濟(jì)處罰，督促違章職工增強(qiáng)安全意識(shí)和抓好安全生產(chǎn)的自覺性，對(duì)屢犯不改的職工要從重從嚴(yán)處理。五是細(xì)化管理制度。從計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)全過程實(shí)行閉環(huán)式管理，密切結(jié)合生產(chǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)一步完善和細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度，讓規(guī)章制度滲透到生產(chǎn)過程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序，做到凡事有章可循。