運(yùn)輸線上的“保護(hù)神” ——記攀煤公司花山礦運(yùn)輸區(qū)機(jī)電隊(duì)鉗工班班長(zhǎng)張宏

張宏，1983年參加工作，2008年擔(dān)任攀煤公司花山礦運(yùn)輸區(qū)機(jī)電隊(duì)鉗工班班長(zhǎng)。自參加工作以來(lái)，在平凡的崗位上任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，默默地承擔(dān)著運(yùn)輸系統(tǒng)大型設(shè)備維護(hù)檢修任務(wù)，由于技術(shù)過(guò)硬，工作務(wù)實(shí)，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)，被同事們譽(yù)為運(yùn)輸線上的“保護(hù)神”。

打鐵還需自身硬　強(qiáng)基固本練真功

自從擔(dān)任花山礦運(yùn)輸區(qū)機(jī)電隊(duì)鉗工班班長(zhǎng)以來(lái)，在工作中，張宏漸漸意識(shí)到光靠經(jīng)驗(yàn)干活還不夠，必須要掌握更加技術(shù)，才能帶領(lǐng)班組提高工作效率。強(qiáng)烈地工作責(zé)任感和對(duì)維護(hù)檢修技術(shù)知識(shí)的渴望，使他不斷向書(shū)本學(xué)，向身邊同事學(xué)，陶醉在知識(shí)的海洋里。

同事們看他一有空就看書(shū)，隨身帶的筆記本上密密麻麻地寫(xiě)滿(mǎn)了小字，便問(wèn)他：“班上活已經(jīng)夠累了，哪來(lái)那么多精力記這些東西，你不累呀？”他笑著回答：“不學(xué)習(xí)就會(huì)跟時(shí)代脫節(jié)，現(xiàn)在煤礦機(jī)械設(shè)備越來(lái)越先進(jìn)，技術(shù)更新越來(lái)越快，不堅(jiān)持學(xué)習(xí)就要掉隊(duì)。”

勤于學(xué)習(xí)，善于專(zhuān)研，讓他成為了運(yùn)輸線上鉗工技術(shù)的佼佼者。

工作繁忙無(wú)怨言　勤勞踏實(shí)講奉獻(xiàn)

維修工作不分晝夜，三更半夜處理故障更是家常便飯。

“張宏嗎？暗斜井1號(hào)給煤機(jī)出現(xiàn)故障，值班鉗工查不出原因，你快來(lái)處理一下?！?016年9月的這一天傍晚，外面下著瓢潑大雨，張宏剛下班在井口澡堂洗完澡回到家，準(zhǔn)備與妻子共進(jìn)晚餐。他放下電話(huà)，二話(huà)不說(shuō)就準(zhǔn)備穿衣出門(mén)，妻子上前攔住他，不高興地說(shuō)：“張宏，你到底要干啥？班上是不是離開(kāi)你就轉(zhuǎn)不了？以前你總是這樣我不說(shuō)啥，但是今天外面刮這么大的風(fēng)，下這么大的雨，你到底圖個(gè)啥，今天不能去?！笨粗拮有奶矍也粷M(mǎn)的眼神，張宏堅(jiān)定地說(shuō)，“班上有設(shè)備出現(xiàn)故障，值班鉗工找不到問(wèn)題，時(shí)間多耽誤一分鐘就多影響一分鐘生產(chǎn)，我不能不去，你要理解我?！闭f(shuō)完，便開(kāi)門(mén)沖進(jìn)了茫茫雨霧里……

凌晨四點(diǎn)，大雨依舊。剛剛處理完暗斜井1號(hào)給煤機(jī)故障拖著疲憊身體回到家的他，又接到上倉(cāng)皮帶出現(xiàn)故障，值班鉗工一個(gè)人無(wú)法處理的電話(huà)，他再次趕到故障現(xiàn)場(chǎng)，與值班鉗工一起處理故障，等到故障完全排除，已經(jīng)是早上8點(diǎn)多鐘了，他顧不上休息，又投入到新的一天工作中。

2015年12月27日，星期天。這一天是張宏父親八十大壽的日子，他也滿(mǎn)懷喜悅地和兄弟姐妹一起為父親祝壽。可飯菜還沒(méi)上桌，隊(duì)里的電話(huà)就來(lái)了：大傾角給煤機(jī)出現(xiàn)故障?！敖裉炜墒歉赣H80歲生日??！怎么辦呢？”他心急如焚，卻不好向老父親開(kāi)口。父親看出了兒子心里有事，非常理解地說(shuō)：“兒子，到班上看看去吧！工作重要?！痹跐M(mǎn)屋親朋的注視下，張宏哽咽了，對(duì)父親說(shuō)了一句“對(duì)不起！”就急匆匆出門(mén)了。當(dāng)他拖著疲憊的身體升井時(shí)，已是夕陽(yáng)西下，趕到父母家時(shí)，父親的生日晚宴已經(jīng)散場(chǎng)。盡管很累，他還是陪著父親聊天，回憶過(guò)去，講講當(dāng)前國(guó)家大事和礦區(qū)發(fā)展，老人的臉上掛著滿(mǎn)足的笑容，說(shuō)到興起，房間里還不時(shí)傳出父子倆爽朗的笑聲……

班組管理嚴(yán)實(shí)細(xì)　以師帶徒顯風(fēng)彩

要做好工作，就要有健全完善的制度措施。為加強(qiáng)班組管理，張宏夜以繼日的研究以前的管理規(guī)章制度，查漏補(bǔ)缺，先后修訂完善了《班組考勤管理辦法》、《班組值班管理辦法》和《班組文明作業(yè)管理辦法》等班組管理制度，并堅(jiān)持以身作則帶頭遵守這些制度，受到了班組同事的點(diǎn)贊。根據(jù)班組工作實(shí)際和職工能力水平，張宏還對(duì)班組職工進(jìn)行了合理分組，以老帶新，強(qiáng)弱搭配，把合適的人安排到合適的崗位，努力做到職工分組在經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)上的平衡互補(bǔ)。

由于班組新老交替等實(shí)際情況，鉗工技術(shù)力量斷層問(wèn)題突顯，他看在眼里，急在心里，便主動(dòng)先后與7名新工人簽訂《師徒合同》，承擔(dān)起培養(yǎng)后繼鉗工技術(shù)人才的重任。他每天完成工作后，就抓緊時(shí)間給這些新手講解設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、工作性能及檢修要領(lǐng)等知識(shí)，手把手教他們機(jī)器的拆裝檢修、分析判斷可能造成故障的原因，有了他的悉心傳授指點(diǎn)，這些青工逐漸成長(zhǎng)為生產(chǎn)中的骨干。6年來(lái)，經(jīng)他親手帶出來(lái)的技術(shù)骨干就有6人，現(xiàn)在他們已成為了技術(shù)尖兵，在礦區(qū)的各個(gè)崗位上發(fā)光、發(fā)熱。

修舊利廢創(chuàng)佳績(jī)　創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促發(fā)展

“修舊利廢、回收再利用”是礦上發(fā)動(dòng)職工提高節(jié)約意識(shí)、強(qiáng)化成本管控的一項(xiàng)重大舉措，為了使這項(xiàng)工作落到實(shí)處，張宏帶領(lǐng)工友們積極作為，兩年來(lái)共自制皮帶架660多個(gè)、修復(fù)皮帶托輥390多組、重復(fù)利用皮帶3000余米，沉積材料、配件再次使用570余件，共節(jié)約材料費(fèi)約100余萬(wàn)元。。

在該礦為提高職工創(chuàng)新、創(chuàng)效能力，解決礦井安全生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題所開(kāi)展的職工“五小”即“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”活動(dòng)中，張宏對(duì)上倉(cāng)皮帶、分流皮帶、280皮帶、315皮帶等多處進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)革新，由他參與發(fā)明的“壓縮型緩沖裝置”獲得2015年花山礦“五小”活動(dòng)一等獎(jiǎng)、攀煤公司“五小”活動(dòng)二等獎(jiǎng)。

成績(jī)的面前他很淡然，在他眼里這些事情是再平常不過(guò)的了，前面的路還很長(zhǎng)，他說(shuō)他會(huì)繼續(xù)做好自己本分，當(dāng)好運(yùn)輸線上的保護(hù)者，他說(shuō)他不是神，他只是一個(gè)普普通通的礦山工人。