為保證生產(chǎn)安全，外圍檢修部強(qiáng)化措施，不斷加大檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。 　　

一是加強(qiáng)工作票管理。外圍檢修部針對(duì)班組作業(yè)人員相對(duì)較少、消缺工作量大、思想上容易麻痹、管理上容易忽視，極易帶來(lái)安全風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀，首先從工作票入手，要求消缺必須辦票。部門管理人員每天不定時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢查工作票執(zhí)行情況，嚴(yán)禁無(wú)票作業(yè)和措施不全作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在周例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)考核。　　

二是強(qiáng)化班前會(huì)。外圍檢修部要求管理人員每天早上7點(diǎn)半之前必須到崗，了解所轄專業(yè)設(shè)備狀況及當(dāng)日工作安排，及時(shí)參加班組班前會(huì)，布置當(dāng)日工作，有針對(duì)性強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。　　

三是扎實(shí)組織安全技術(shù)交底。外圍檢修部要求班組嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，做到工作負(fù)責(zé)人及檢修成員明了檢修內(nèi)容、工作范圍、安全措施布置情況、危險(xiǎn)因素及控制措施等，杜絕稀里糊涂干活的情況。