天工公司正式啟動2017年“百日安全”活動
“安全是施工企業(yè)生命線、高壓線,安全管理只有起點沒有終點……”這是9月5日天工公司“百日安全”活動啟動儀式上土建第四項目部經(jīng)理楊磊作表態(tài)發(fā)言時的情景。
按照建設(shè)集團(tuán)“百日安全”活動部署,為確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn),9月5日,天工公司利用9月份安全生產(chǎn)例會之機,舉行“百日安全”活動啟動儀式,標(biāo)志著該公司2017年“百日安全”活動正式啟動。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各副總師、機關(guān)各部室長、各基層單位負(fù)責(zé)人40余人參加。
啟動儀式上,公司副總經(jīng)理劉炳鋒宣讀了公司“百日安全”活動文件,公司土建第四項目部、土建第十五項目部、雅荷項目部、機電安裝第一項目部、瑞能礦建項目部五個單位進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。與會人員共同在印有“嚴(yán)查細(xì)糾 持續(xù)改進(jìn) 確?!偃瞻踩繕?biāo)順利實現(xiàn)”的條幅上進(jìn)行了安全簽名。
按照活動部署,今年,該公司“百日安全”活動堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,貫徹落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的管理原則,不斷強化“紅線意識”和“底線思維”,以“安全生產(chǎn)大檢查”為抓手,以建立安全生產(chǎn)長效機制為目標(biāo),不斷創(chuàng)新安全管理思路、方法,嚴(yán)格落實安全管理責(zé)任,保障安全生產(chǎn)投入;進(jìn)一步強化安全技術(shù)管理,加強安全教育培訓(xùn),深化隱患排查治理,有效防范并堅決遏制各類安全事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。活動時間2017年9月1日至12月31日。主要抓好以下幾項工作:一是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任,進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè),扎實有序地抓好日常安全管理工作,有效杜絕各類安全事故的發(fā)生;二是加強安全基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格按照“二安三個一”管理方法,規(guī)范安全行為和管理程序;三是注重安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,認(rèn)真落實施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,重點抓好在建工程質(zhì)量管理過程控制,切實把施工過程質(zhì)量通病的預(yù)防和各工序之間的“三檢制”作為工作的重點;四是保障安全生產(chǎn)投入,嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)費用提取及使用管理辦法》,足額提取并規(guī)范使用安全費用;五是扎實開展應(yīng)急救援演練,不斷完善應(yīng)急救援體系建設(shè),及時修訂完善本單位應(yīng)急救援預(yù)案及現(xiàn)場處置方案,以“11.9”消防日、冬季“三防”、?;饭芾頌閭?cè)重點,積極并扎實開展火災(zāi)、爆炸、中毒、觸電、坍塌、墜落及物體打擊等事故的應(yīng)急救援演練工作;六是深化隱患排查治理,持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查活動,重點加強對深基坑、起重設(shè)備、腳手架等危險性較大的分部分項工程的安全排查,切實做到深查嚴(yán)查、抓早抓小、真改實治,努力把隱患消滅在萌芽狀態(tài);七是落實安全風(fēng)險管理,以危險源辨識和風(fēng)險評估為基礎(chǔ),以風(fēng)險預(yù)控為核心,從“人的不安全行為”“物(機)的不安全狀態(tài)”“環(huán)境的不安全因素”及“管理上的缺陷”入手,扎實開展安全預(yù)評估工作;八是加強施工技術(shù)管理,嚴(yán)格落實國家安監(jiān)總局施工技術(shù)管理“五必須”的要求,抓好技術(shù)方案的編制、措施審核審批、技術(shù)管理措施的執(zhí)行;九是抓好季節(jié)性施工安全防范工作,結(jié)合氣候特點,切實抓好防洪、防汛、防風(fēng)、防滑、防火、防煤氣中毒、防觸電等防范工作;十是認(rèn)真落實安全教育培訓(xùn)工作,進(jìn)一步完善安全教育培訓(xùn)制度,并結(jié)合工程實際適時調(diào)整培訓(xùn)計劃,確保培訓(xùn)工作落到實處,以提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識及安全操作技能為目的,嚴(yán)禁走過場等弄虛作假現(xiàn)象。
目前,該公司“百日安全”活動正扎實有效開展起來。
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