蒲洲發(fā)電（熱電）公司公司召開7月份績(jī)效考核會(huì)議

8月22日，蒲洲發(fā)電(熱電)公司在三樓會(huì)議室召開了7月份績(jī)效考核會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師及各職能部門相關(guān)人員參加。會(huì)議由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主任劉九峰主持，對(duì)7月份的各項(xiàng)工作進(jìn)度和指標(biāo)完成及存在的問題逐一總結(jié)。對(duì)工作不力者進(jìn)行通報(bào)點(diǎn)名批評(píng)和考核，對(duì)工作有成效、有突出貢獻(xiàn)的部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

指標(biāo)完成方面：發(fā)電運(yùn)行部煤耗攻關(guān)小組做了大量的工作，降低煤耗取得一定的成效，但距離目標(biāo)值還有一定的差距，為督促此項(xiàng)工作有效實(shí)施，發(fā)電運(yùn)行部自我加壓進(jìn)行考核。

電量完成方面：7月份完成了總部下達(dá)的電量計(jì)劃，但因設(shè)備原因，燃料摻燒調(diào)配及超低排放改造后影響，造成少發(fā)電量進(jìn)行分解考核，責(zé)任到部門。因環(huán)境溫度高影響負(fù)荷情況免于考核。

會(huì)上對(duì)在“漳電杯”職工籃球賽中取得冠軍的公司男藍(lán)給予重獎(jiǎng)。對(duì)男籃團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢于拼搏、直面困難、堅(jiān)定信心的精神，大力弘揚(yáng)，把責(zé)任擔(dān)在肩頭，千方百計(jì)完成保利潤(rùn)工作目標(biāo)。

會(huì)議對(duì)配合2#機(jī)組超低排放改造后驗(yàn)收及二期環(huán)保檢測(cè)工作；安環(huán)部消除機(jī)組啟動(dòng)階段二氧化硫超標(biāo)，避免環(huán)保方面受損；設(shè)備維護(hù)部較好完成3#發(fā)電機(jī)組檢修工作，確保機(jī)組啟動(dòng)后運(yùn)行穩(wěn)定，發(fā)電機(jī)整體氣密試驗(yàn)一次合格；非生產(chǎn)用能管理效能監(jiān)察工作，配合完成“漳電杯”籃球賽方面增收節(jié)支工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

會(huì)上，黨委書記王國(guó)政對(duì)各職能部門考核工作提出具體指導(dǎo)。各職能部門切實(shí)擔(dān)負(fù)起考核工作職能，不能存在“好人主義”，8月份，對(duì)沒有考核內(nèi)容和考核意見的部門將進(jìn)行約談和考核，一定要向管理要成效。各部門領(lǐng)導(dǎo)重視公司績(jī)效考核工作，對(duì)特殊原因不能參會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，要安排相關(guān)人員參加。只有層層抓落實(shí)，才能確保工作目標(biāo)的完成。

最后，總經(jīng)理姚忠太指出，用成熟的電力管理制度管理企業(yè)，管理部門行使職能管理權(quán)利，抓落實(shí)，嚴(yán)考核，走成閉環(huán)管理，克服一切惰性，形成積極向上的工作態(tài)度，完成保利潤(rùn)工作目標(biāo)。(張建平)