攀煤供應(yīng)處多舉措提升安全管理水平

　　川煤集團攀煤供應(yīng)處從大處著眼，小處著手，加大安全管控力度，落實安全工作責任制，嚴格隱患排查治理責任追究，不斷提高安全管控水平。   
　　該處從源頭加大安全管控力度，完善了各崗位、各工種安全管理、安全作業(yè)標準，定期對生產(chǎn)作業(yè)場所和關(guān)鍵、重點生產(chǎn)崗位以及可能存在的事故隱患進行了排查，對查出的隱患，現(xiàn)場制定整改方案，指定責任人，限定整改時間，確保隱患按時按要求整改到位。同時保持“企業(yè)越是困難越要抓好安全，抓不好安全越困難”的高度警覺，強化紅線意識、責任意識、監(jiān)管意識，突出安全擺位。以加強現(xiàn)場安全管理為重點，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)，加強生產(chǎn)過程管控，規(guī)范作業(yè)行為，現(xiàn)場手指口述交接班，抓好事故預(yù)防。認真落實安全生產(chǎn)主體責任，加強日常隱患排查整治，發(fā)揮群安網(wǎng)、“黨員雙無”的作用，共筑牢安全防線，實現(xiàn)隱患排查治理“閉環(huán)”管理，促進了安全管理水平再提升。
　　
　　

攀煤公司供應(yīng)處黨委工作部：
　　2017年8月3日
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