協(xié)莊煤礦多措并舉打造“安全新協(xié)莊”

協(xié)莊煤礦認真吸取“6.9”事故教訓(xùn)，瞄準“零傷亡、零事故”目標，以對安全零容忍的態(tài)度，從嚴管理、從重問責(zé)，全力打造“安全新協(xié)莊”。

深化安全教育。該礦充分利用周五安全學(xué)習(xí)日，組織職工對強化對上級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的系列指示精神的學(xué)習(xí)，切實提高干部職工對做好安全工作極端重要性的認識；大力倡樹具有協(xié)莊特色的“自己的安全自己管”的核心安全理念，持續(xù)開展“區(qū)隊活動日”“親情懇談會”等形式新穎、切實管用、寓教于樂的安全教育活動，營造濃厚的安全氛圍。

強化現(xiàn)場管理。該礦以安全風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)為抓手，堅持嚴管理、嚴要求、嚴考核的原則，對不具備生產(chǎn)條件擅自違章指揮、違章作業(yè)的人員，從嚴、從重處理；突出特殊時期、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，嚴格執(zhí)行好包保盯守工作，消除安全管理盲區(qū)和漏洞，確保萬無一失；堅持源頭控制，嚴抓安全環(huán)境準入評定和內(nèi)在工程質(zhì)量管理，從抓過程管控做起，杜絕低標準、低質(zhì)量、低效率、不安全施工。

細化隱患治理。該礦持續(xù)抓好安全評價、安質(zhì)員班前點評、安全準入和“三位一體”隱患排查制度落實，突出抓好重點區(qū)域、重點單位、重要環(huán)節(jié)及薄弱地點、時段、環(huán)節(jié)、崗位、人員管控，堅決把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)；推進安全隱患督辦和問責(zé)制度，對安全隱患處置不及時、不徹底的專業(yè)和單位，從嚴追責(zé)。

壓實安全責(zé)任。該礦不斷完善主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、專業(yè)、科室、區(qū)隊（車間）、班組、崗位七個層級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到安全管理責(zé)任銜接緊密、環(huán)環(huán)相扣、相互支持、互為保障，確保責(zé)任無盲區(qū)、管理無死角，實現(xiàn)安全責(zé)任無縫隙管理；持續(xù)保持高壓態(tài)勢，讓追究問責(zé)常態(tài)化制度化，對安全責(zé)任不明確、落實不到位的，一律嚴格問責(zé)追責(zé)，推動安全生產(chǎn)工作真正落到實處。