甲醇分公司氣化二車間五字保安全

今年以來，為了進一步加強安全管控。甲醇分公司氣化二車間將認真“教、學、管、做、思”五字安全模式，讓“安全”入腦入心。

教就是安全教育。針對現(xiàn)階段車間人員及檢修人員的學習接受能力不同，在三級級安全教育的基礎上，分層次對不同人員進行反復強化教育，在現(xiàn)場放置了車間班組級安全教育的相關資料，對員工及檢修人員進行隨時教育。

學即組織員工學習安全法律法規(guī)、安全管理制度，學習并掌握消氣防、器材的使用。車間為員工提供了相關的學習資料，同時我們還懸掛了氣化爐工藝流程，讓大家對比學習，隨時看、隨時學、隨時掌握操作技能。

管即嚴格票證的管理。車間以氣化爐檢修為例制作了一單五卡的規(guī)范，嚴格落實持卡作業(yè)，堅決杜絕無票不作業(yè)，票證不全不作業(yè)，交出隔離不徹底不作業(yè)，分析不合格不作業(yè)。

做即做好應急演練和應急處置。從嚴從細，扎實做好應急演練方案的學習、培訓、人員的分配，讓演練成為真實的處理現(xiàn)場，車間在裝置區(qū)放置了應急處置方案，讓員工在現(xiàn)場就能學習到應急知識，提高員工的應急處置能力。

思即通過學習、反思事故案例總結經(jīng)驗教訓。杜絕誤操作，實現(xiàn)零事故，車間將歷年的事故匯編，還有員工對事故的反思懸掛在裝置區(qū)。讓員工巡檢時隨時翻閱，讓安全工作入腦入心。