攀煤集團機制公司多措并舉夯實安全根基

下半年以來，攀煤集團機制公司緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”安全生產(chǎn)月活動主題，強化安全管理，助推企業(yè)安全發(fā)展。

注重宣傳增意識。深入推進安全文化建設，通過會議、宣傳欄、網(wǎng)絡等平臺宣傳安全法制觀念，傳播安全法制文化，引導干部職工進一步筑牢紅線意識，增強做好安全工作的主動性和自覺性，實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

安全培訓提素質(zhì)。本著“干什么、學什么，缺什么、補什么”的要求，從基礎性工作入手，加強職工安全技能培訓，達到“培訓-考試-合格-持證上崗”。同時大力開展崗位練兵、技術(shù)比武、安全應急演練等活動，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。

責任落實抓管理。堅持“誰主管、誰負責”，對責任范圍內(nèi)的工作細量化，執(zhí)行到位、監(jiān)督檢查到位,級級壓實責任，形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、安全部門督促抓、業(yè)務部門共同抓的工作格局，構(gòu)筑橫到邊、縱到底的安全保衛(wèi)群防群治綜合防線，有序推動了安全管理工作的整體提升。同時充分發(fā)揮群監(jiān)前沿哨兵作用，強化現(xiàn)場安全監(jiān)管，狠抓源頭管控，為安全生產(chǎn)保駕護航。

隱患排查夯根基。從制度措施、源頭控制、應急管理等環(huán)節(jié)入手，建立安全隱患排查治理長效機制，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)隱患排查工作。重點對雨季“三防”、?；?、消防等方面存在的隱患進行全面細致排查，補齊短板,確保災害治理可預、可防、可控、可治。