河津發(fā)電分公司企業(yè)安全四要素

企業(yè)安全重中之重，如何使安全生產(chǎn)為經(jīng)營管理保駕護(hù)航，如何使生產(chǎn)效益最終最大化，始終離不開安全。

首先要加強(qiáng)各級(jí)管理人員的崗位技能培訓(xùn)工作，提高管理水平和工作能力，強(qiáng)化崗位責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，同時(shí)崗位技能培訓(xùn)要因人而異，因崗而定，確保每一人員在每一崗位都能安全到位。

其次要深入細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)保證安全的工作措施，必須定期開展全方位的安全檢查。同時(shí)要有針對(duì)性的開展專項(xiàng)檢查，通過專項(xiàng)檢查消除局部安全隱患，達(dá)到確保整體安全的目的。

第三要抓好重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)工作，從管理上杜絕事故的發(fā)生。

第四要依據(jù)“四不放過”的原則，切實(shí)開展小事件分析，以小見大，抓好安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，提高安全生產(chǎn)工作的管理水平。