魯南裝備公司“出實招”關(guān)注職工夏季安全

魯南裝備公司“出實招”關(guān)注職工夏季安全

進入夏季伏天，山東能源重裝集團魯南裝備公司高度重視高溫期間的安全生產(chǎn)及職工防暑降溫工作，圍繞“兩學一做”及開展的“戰(zhàn)高溫斗雨季實現(xiàn)安全生產(chǎn)好水平”，黨政工團齊抓共管，在安全管理、生產(chǎn)流程、黨群效能等方面齊發(fā)力、出實招，確保夏季安全生產(chǎn)創(chuàng)好水平、職工清涼一夏更舒心。

安全管理“防護結(jié)合”。強化 “雨季三防”措施落實和值班備勤制度，加強重點關(guān)鍵崗位、薄弱人群的安全培訓(xùn)及標準化管理。“分片包保”“區(qū)域自治”抓好職工防暑降溫工作，以調(diào)節(jié)作業(yè)時間、開設(shè)“清涼休息室”、配備“防暑飲料”等，保障職工安全、文明、舒心工作。

生產(chǎn)流程安全高效。圍繞皮帶機專業(yè)化生產(chǎn)及20000高端支架等重點任務(wù)，黨委書記、董事長及總經(jīng)理“分赴一線”抓督導(dǎo)，各單位嚴格規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)工序銜接，尤其關(guān)注鉚工、電焊及組裝等崗位，確保工序嚴謹、安全可靠。

技術(shù)質(zhì)量嚴格把關(guān)。聚焦科技項目攻關(guān)和產(chǎn)品質(zhì)量，組織現(xiàn)場“工藝課堂”交流，提升技術(shù)人員及生產(chǎn)崗位人員對熱處理等工藝的認識，嚴格“產(chǎn)品質(zhì)量分級考核”制度，開展“每周質(zhì)量事故案例討論”，增強安全質(zhì)量意識和精品意識。

財務(wù)、經(jīng)營、人力資源和市場營銷“四位一體”協(xié)同推進。抓好基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場定置管理，強化電焊工等崗位安全教育培訓(xùn)、職業(yè)健康培訓(xùn)，嚴格特殊崗位人員持證上崗，規(guī)范勞務(wù)用工管理和赴外開發(fā)人員安全出行，利用“安全短信提醒”“溫馨QQ群”等關(guān)注職工安全，提高法律法規(guī)意識。

黨群工作發(fā)揮效能。抓好與“兩學一做”“打造無浪費企業(yè)”等工作的結(jié)合，開展“領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點”職工教育和“黨課學習”，送上關(guān)懷，凝聚人心、鼓舞士氣;加強干部黨風廉政建設(shè)監(jiān)督監(jiān)察，強化干部執(zhí)行力和服務(wù)效能提升，為職工解難題、做表率;組織對食堂餐飲衛(wèi)生健康及各單位防暑降溫設(shè)施等方面的職工代表專項巡視，組織工會部門開展“送清涼”、“送健康”等服務(wù)活動，拓寬“娘家人服務(wù)熱線”等平臺，了解職工訴求解決職工后顧之憂，確保企業(yè)安全生產(chǎn)、職工平安健康度夏。