陜北礦業(yè)：喜歡鉆研的“喬幫主”

喜歡鉆研的“喬幫主”

大家都熟悉天龍八部里面的“喬幫主”——喬峰，他是一名蓋世大英雄，武功超群。而我講的這個“喬幫主”，他是陜北礦業(yè)涌鑫公司安山煤礦機運隊電工班班長——喬旺旺，今年30歲，榆林佳縣人，工友們都戲稱他為“喬幫主”，不僅是姓氏一樣，還因為他也會“功夫”。

“擒龍功”釋放大能量

提到創(chuàng)新，“喬幫主”告訴筆者：“這么多年井下抽水系統(tǒng)形成了一些約定俗成的老套路，很多時候還是靠‘人海戰(zhàn)術(shù)’，工作效率低下。”

由于井下2001工作面和2012工作面的積水較多，每個班都需要安排專人抽水，一個班下來，每名排水工都要累積行走數(shù)十里路，但就這樣有時還排不干凈，完全是“出力不討好”的做法。喬旺旺就琢磨著，可不可以將這些開關(guān)設(shè)計成自動啟動的，讓它自動抽水。于是他翻閱資料，查看圖紙，最終在原先排水設(shè)備的基礎(chǔ)上加裝了一個水位感應器，將一段信號線從開關(guān)中引出，在末端連接3個水位感應器探頭：高水位、低水位、中間水位。一個小小的改進，為排水工解決了大問題，當他們排水的時候，只需打開電源開關(guān)并查看探頭是否完好即可。

“喬幫主”覺得，“創(chuàng)新的作用有時候是日積月累體現(xiàn)出來的，一個小發(fā)明、小點子，只要能為職工帶來方便，就是好創(chuàng)意。”

“降龍十八掌”解難題

運輸是煤礦安全管理中的重要工作，該隊生產(chǎn)班班長呼雨雨告訴筆者：“我們班現(xiàn)在上的是4點班，由于現(xiàn)在是末采階段，每天下午6點左右，井下兩個工作面同時出煤，煤量很大，經(jīng)常出現(xiàn)撒煤、卡堵現(xiàn)象，一個班下來需要停機多次，不僅增加了勞動強度，而且存在很大的安全隱患，碰手碰腳時有發(fā)生。”

針對這種情況，“喬幫主”帶著班組人員經(jīng)過現(xiàn)場量尺寸、畫圖紙、定方案，利用工作面淘汰的液壓泵分別控制2根液壓支柱“托起”大皮帶的底帶。接著，用另外2根液壓支柱“壓平”大皮帶的上帶，并利用2根廢棄的工字鋼背靠背在液壓支柱2個頂端搭建焊接，形成迷你版的“門梁”，利用電氣焊在 “門梁”上等距鉆孔，在靠近小皮帶一半處安裝上擋煤皮子，從而分流一部分的煤流到小皮帶，再通過小皮帶進入煤廠。

“現(xiàn)在停機次數(shù)少多了，有時一個班下來不停一次機，出現(xiàn)撒煤、卡堵的現(xiàn)象少了。”該隊生產(chǎn)班職工老王高興地說。

“打狗棒法”帶隊伍

“喬幫主”不僅自己喜歡琢磨，還要求班組成員都要愛創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、能創(chuàng)新。他經(jīng)常通過微信群在班組群里推送有關(guān)電氣創(chuàng)新的材料，鼓勵大家針對井下的電氣設(shè)備提意見。

“意見可以是一個點子、一個創(chuàng)意、一個建議，也可以直接拿出創(chuàng)新成果，只要有建設(shè)性，對安全生產(chǎn)有利，具有可操作性，我們都會給予50到100分不等的獎勵。”他對筆者講道。

放煤倉有4個放煤斗，每個放煤斗都由一個控制開關(guān)的按鈕來控制。在銷售原煤2萬噸的情況下，放煤工就必須要將頭伸出放煤室窗外，一邊看放煤情況，一邊控制按鈕。一天下來，放煤工大部分時間頭始終在放煤室窗外，存在極大的安全隱患。針對這一問題，“喬幫主”再次帶領(lǐng)電工班職工加班加點對放煤斗進行改造，通過加裝一塊遙控電源板和一個遙控接收器，將按鈕式改造成遠程遙控式。放煤工就可以通過遙控器，站在安全地方進行操作，有效化解了安全隱患，提高了生產(chǎn)效率。

“剛開始的時候他們還有些反感，認為創(chuàng)新太難，也和自己沒關(guān)系，經(jīng)過一段時間的磨練后，他們發(fā)現(xiàn)自己的技能素質(zhì)真的提高了，腦子也更靈光了。”說到變化，“喬幫主”笑著說道。

單位：陜北礦業(yè) 作者:姚凱