甲醇分公司氣化二車間三項舉措抓“三會一課”

為了進一步加強支部建設，甲醇分公司氣化二車間黨支部找短板、查問題、認真總結(jié)，通過“三項舉措”貫徹落實“三會一課”制度。

車間黨政召開聯(lián)席會議，共同探討黨小組的劃分及黨員分配，根據(jù)班組黨員人數(shù)，合理安排會議時間，保證參會人數(shù)。解決由于生產(chǎn)任務重，人員緊缺，支部執(zhí)行“三會一課”時，經(jīng)常性的考慮人員生產(chǎn)崗位人員配置的問題。

加強政工人員的素質(zhì)提升，根據(jù)實際情況加強對政工人員的培養(yǎng)，組織相關人員認真學習、分析“三會一課”制度，規(guī)范會議議程，嚴格會議內(nèi)容，將會議精神落到實處。

創(chuàng)新方式，開展微黨課讓黨員隨時隨地聽黨課；黨課下現(xiàn)場讓黨員在崗位上聽黨課；一線黨員帶頭講黨課讓黨員提高認識，認真對待；同時，提倡領導干部帶頭講黨課讓黨員提升信心。