安全戰(zhàn)線人物風(fēng)采 安全供暖戰(zhàn)線上的“黑臉班長”領(lǐng)頭羊 ——記銅川實業(yè)機關(guān)分公司鍋爐班長陳新亮

“喂，是陳班長嗎？我家的暖氣不熱，麻煩你過來看看”，“你好，我家的下水道堵了，陳班長，麻煩你給修修。”在銅川實業(yè)機關(guān)分公司管轄區(qū)，有這樣一位一年四季與職工群眾打交道，忙前忙后，群眾信得過，領(lǐng)導(dǎo)放心的普通一員，他就是分公司鍋爐班班長陳新亮同志。

說起陳新亮同志，與他交往的群眾、職工、同事無不交口稱贊，豎起大拇指，同聲齊贊他是服務(wù)基層、服務(wù)群眾，任勞任怨的貼心人和敢于向安全叫板、敢啃硬苦頭的鐵漢子。

自我充電，不言放棄

自擔(dān)任鍋爐班長以來，雖然只有初中文化程度，卻始終堅持勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)技術(shù)、鉆技能，愛崗敬業(yè)、忠于職守、任勞任怨、工作踏實；生活中能做到自尊、自信、自立、自強。在工作崗位中恪盡職守，想盡一切辦法完成各項工作任務(wù)，在單位是領(lǐng)導(dǎo)和同志們認(rèn)可的好職工和帶領(lǐng)職工攻堅克難、踏實苦干的“領(lǐng)頭羊”。

在工作中，好學(xué)鉆研，是公認(rèn)的工作多面手，工作之余，結(jié)合工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于安全的法律、法規(guī)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識不放松，自覺帶頭向安全叫板，在擔(dān)任鍋爐班長期間，機關(guān)分公司鍋爐房，從未發(fā)生人身安全和涉險事故，連年被評為安全先進(jìn)個人和優(yōu)秀班組長。他干一行，愛一行，實際工作中，敢為人先，樂于奉獻(xiàn)，鉆地溝、修管網(wǎng)，都親自上陣，從不叫苦、不叫累，并能靈活把掌握、熟知的知識，巧妙應(yīng)用于實際工作中，確保了冬季供暖、安全生產(chǎn)的正常運行和轄區(qū)職工群眾的冬季取暖，是職工群眾信得過，叫得響的貼心人。

按章辦事，不計得失。

工作中，針對個別同志，工作中忽視安全、放松警惕、工作馬虎，敢于拉下臉，能及時制止，不留情面，堅持原則，以強烈的事業(yè)心和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，確保了鍋爐系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。工作中，始終堅持崗位第一，精益求精，是一個閑不住、能跑腿的人，設(shè)備設(shè)施一個不正常的響動、機械部件、管網(wǎng)跑冒滴漏都瞞不過他的“火眼金睛”常檢查，勤維修，腿勤、手勤成了他的習(xí)慣，對發(fā)現(xiàn)的隱患能夠及時排除，對職工工作中出現(xiàn)的問題和職工個人情緒波動，苦口婆心，耐下性子，做好思想工作，與職工群眾打成一片，職工親切的給他起了一個外號“黑臉班長”。

團結(jié)同志，熱愛本職

對待工作，兢兢業(yè)業(yè)，對待同志，平易近人，不管那位同志家里有事，都能毫無怨言的自覺替崗、頂崗。在工作中中，厲行節(jié)約，養(yǎng)成了修舊利廢、重復(fù)利用各種配件的良好習(xí)慣，是一個居家過日子的行家里手和技術(shù)過硬的鍋爐班當(dāng)家人，一言一行，都是職工群眾學(xué)習(xí)的榜樣和楷模，由于工作成績突出，他和他的班組，多次受到陜西省工會、集團、礦業(yè)的嘉獎，被授予先進(jìn)班組、工人先鋒號、明星班組等榮譽，本人多次被評為安全先進(jìn)工作者，并代表職工參加職代會，是大家公認(rèn)的，帶領(lǐng)職工干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)作為的普通一員。

技術(shù)創(chuàng)新 降低成本

自鍋爐改造，用上天然氣能源以來，他帶領(lǐng)鍋爐班職工，大膽技術(shù)創(chuàng)新，在保證安全生產(chǎn)的前提下，圍繞增收節(jié)支、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)工作，深入開展“提高工作質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、增強經(jīng)濟效益”的雙增雙節(jié)活動，提出革新創(chuàng)造和修舊利廢的主攻方向，特別是2013年，他們在冬季供暖中，發(fā)現(xiàn)有兩臺蒸汽鍋爐耗水量大，較額定蒸發(fā)量大近三倍，兩臺鍋爐每小時耗水比額定蒸發(fā)量多出7至8噸，經(jīng)過反復(fù)測試和技術(shù)論證后，他們會同生產(chǎn)廠家在保證鍋爐安全運行的同時，對蒸汽鍋爐水位指示系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造，效果顯著，耗水量大幅下降，從根本上杜絕了浪費現(xiàn)象。

落實職責(zé)強化管理

鍋爐班管理鍋爐10臺，供暖面積10萬平方米，安全工作不是兒戲，五項職責(zé)、四項權(quán)力的落實，極大調(diào)動了班組長的工作積極性和創(chuàng)造性，按照創(chuàng)建先進(jìn)班組的要求，在克服人員少、設(shè)備設(shè)施多、區(qū)域面大的實際，他帶領(lǐng)全體職工，不斷加大安全教育培訓(xùn)的力度，時刻不忘警鐘長鳴，積極推行“6S”管理法及崗位描述和“手指口述”管理法，帶頭執(zhí)行規(guī)范流程和制度約束，職工隊伍整體素質(zhì)得到了普遍提高，安全生產(chǎn)意識得到了普遍加強，確保鍋爐供暖期間安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，第一時間把溫暖送到了千家萬戶，得到了轄區(qū)職工家屬的廣泛好評。

他就是這樣一個人，用自己一言一行，在工作崗位上譜寫自己人生無怨無悔的壯麗詩篇。