——記陜煤澄合董礦分公司勞資科職工康斌釗
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從“菜鳥(niǎo)”到人事管理的精英——記陜煤澄合董礦分公司勞資科職工康斌釗

作者:雷飛京 2017-05-18 09:58 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

從“菜鳥(niǎo)”到人事管理的精英

——記陜煤澄合董礦分公司勞資科職工康斌釗

康斌釗,陜煤澄合董礦分公司勞資科的一名普通職工,負(fù)責(zé)著全礦職工人事管理工作,在短短的幾年里,一步步從一個(gè)不懂人事管理的菜鳥(niǎo)成長(zhǎng)為勞資科的管理精英,憑借自己刻苦鉆研、勇于攀登的求知欲望和腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度,不僅熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容,還贏得了身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。

主動(dòng)學(xué)習(xí) 提升能力

萬(wàn)事開(kāi)頭難。2009年3月,康斌釗初涉人事工作,在這之前,他只是基層單位里的一名技術(shù)員,對(duì)于人事檔案、勞動(dòng)合同、人事信息統(tǒng)計(jì)、編制核算、人事調(diào)動(dòng)等新的工作內(nèi)容讓他覺(jué)得自己還只是個(gè)人事工作的 “邊緣人”。時(shí)逢公司進(jìn)行礦井技術(shù)改造,領(lǐng)導(dǎo)給他安排勞動(dòng)定額工作,對(duì)于礦井出現(xiàn)的新工藝、新技術(shù),以前的部分勞動(dòng)定額已不適應(yīng)當(dāng)前的公司發(fā)展需要,而綜合機(jī)械化采煤還沒(méi)有任何的定額標(biāo)準(zhǔn),為了保證定額的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,他經(jīng)常深入工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地測(cè)算寫(xiě)實(shí),確保了定額標(biāo)準(zhǔn)的真實(shí)可靠。

自從進(jìn)入勞資科他意識(shí)到自己在人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)上的欠缺。他積極參加培訓(xùn),閱讀人力資源專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,為自己充電。通過(guò)知識(shí)積累,讓他在工作中更加得心應(yīng)手,結(jié)合公司的實(shí)際情況,先后擬寫(xiě)了多項(xiàng)公司人事管理制度,為董礦人力資源工作的規(guī)范化起到了一定的推動(dòng)作用。

立足本職 盡心盡力

人事工作要求細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),尤其作為公司的人事部門(mén),需要審核各項(xiàng)人事數(shù)據(jù)、信息,進(jìn)行匯總核對(duì),為企業(yè)提供準(zhǔn)確的人力資源數(shù)據(jù)資料。人事調(diào)配工作還主要負(fù)責(zé)著公司員工的入職管理和離職管理,關(guān)系到公司人員“入口”和“出口”兩道關(guān)。所以,對(duì)于農(nóng)合工招聘面試、大學(xué)生分配,入職資料的審核、錄用考核等都要嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行。在2012年和2015年,正逢公司大批人員續(xù)簽勞動(dòng)合同,為保證續(xù)簽工作的順利進(jìn)行,康斌釗針對(duì)員工關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行講解說(shuō)明,并對(duì)職工們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑,保證了續(xù)簽工作的順利完成。

作為一名基層職工,他時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,主動(dòng)、積極地做好每一項(xiàng)工作。在2013和14年,適逢陜西人社廳有兩個(gè)重要文件的下發(fā)執(zhí)行,這兩文件涉及曾在國(guó)有企業(yè)工作過(guò)的固定、合同工和農(nóng)合工的問(wèn)題,牽扯人員范圍廣、關(guān)系復(fù)雜、工作頭緒多、矛盾突出易于激化,針對(duì)重重問(wèn)題,他理清頭緒,逐個(gè)梳理,并對(duì)來(lái)訪登記人員的700多人逐個(gè)認(rèn)真解釋相關(guān)辦理程序,所需資料,對(duì)所收取的資料分類(lèi)整理歸檔,同時(shí)與縣社保相關(guān)辦理人員積極聯(lián)系協(xié)調(diào),讓整個(gè)工作平穩(wěn)有序推進(jìn),受到廣大群眾的一致好評(píng)。由于前期工作經(jīng)驗(yàn)積累,在2016年人員分流安置過(guò)程中起到了重要的作用,針對(duì)退養(yǎng)、待崗人員,按照相關(guān)政策將人員信息逐一分類(lèi)整理,工作有條不紊,對(duì)于職工提出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)答疑,逐個(gè)解釋?zhuān)屨麄€(gè)分流安置工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。

秉公辦事 嚴(yán)守紀(jì)律

人事管理中的錄用、考核、任免、獎(jiǎng)勵(lì)、懲戒等多方面的工作有著政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜的顯著特點(diǎn)。因此在工作中,來(lái)自方方面面的誘惑很多,人情世故的東西又摻雜其中,這更要求人事工作者的嚴(yán)肅性和職業(yè)操守,時(shí)時(shí)刻刻要秉持著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度開(kāi)展工作。對(duì)于這一點(diǎn)要求,康斌釗比誰(shuí)都清楚,他嚴(yán)把政策關(guān)口,并且積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作。在公司歷經(jīng)了多次組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,每次都涉及到管理人員的崗位變動(dòng),在沒(méi)有成文發(fā)布之前,他堅(jiān)持原則,絕不泄漏任何信息,嚴(yán)守制度規(guī)定和工作要求。

為幫助各部門(mén)完善人力資源工作,他還主動(dòng)提供各種信息、政策的支持。在年中、年末的工作匯報(bào)中為單位提供人力分析報(bào)告和人力資源工作的可行性建議,充分人事調(diào)配的的作用。尤其是近年來(lái),隨著減人提效、人員分流等政策持續(xù)進(jìn)行,職工矛盾顯得緊張激烈,他都是按照局礦兩級(jí)要求對(duì)人員逐個(gè)進(jìn)行摸底梳理,逐一劃分歸類(lèi),為企業(yè)的減人提效、人員分流政策提供最真實(shí)有效的信息保障。

點(diǎn)滴鑄就輝煌,有付出就有收獲,康斌釗就是這樣憑著對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),影響和感染著他身邊的每一個(gè)人。

陜煤澄合董礦分公司 雷飛京

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