神寧煤制油化工安裝檢修分公司“三舉措”確保一單五卡落地

為抓好各項(xiàng)安全工作，神寧煤制油化工安裝檢修分公司通過加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)管控，加大檢修作業(yè)包執(zhí)行，強(qiáng)化“三違”查處管控，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管控能力，確保一單五卡有效落地，助推各項(xiàng)檢修工作安全有序進(jìn)行。

注重直接作業(yè)環(huán)節(jié)管控。該公司組織完善“一單五卡”執(zhí)行要求，嚴(yán)格落實(shí)每項(xiàng)作業(yè)有辨識(shí)、有預(yù)控、有隔離、有驗(yàn)收、有應(yīng)急處置。強(qiáng)化作業(yè)許可制度，突出加強(qiáng)動(dòng)火、高空、受限空間、吊裝等特殊作業(yè)安全技術(shù)措施審批及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)動(dòng)態(tài)管理，特別是煤制油現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境，作業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)作業(yè)步驟能夠及時(shí)辨識(shí)新增風(fēng)險(xiǎn)，制定控制措施并交底到位，確保安全檢修。

加大檢修作業(yè)包執(zhí)行。該公司牢固樹立“返工就是事故”的理念，進(jìn)一步推動(dòng)落實(shí)作業(yè)人員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，規(guī)范作業(yè)程序，保障檢修質(zhì)量，全力推行檢修作業(yè)包到現(xiàn)場(chǎng)，持續(xù)改進(jìn)檢修準(zhǔn)備、檢修過程、檢查驗(yàn)收及評(píng)價(jià)改進(jìn)方面的執(zhí)行要求，推行檢修數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)檢修動(dòng)態(tài)，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

加強(qiáng)“三違”查處管控。該公司堅(jiān)持“三違”獎(jiǎng)罰制度，狠抓特殊時(shí)期、特殊時(shí)段、特殊崗位有章不循、有令不行、有禁不止違章行為的查處。堅(jiān)持“三違”查處月通報(bào)、分類統(tǒng)計(jì)分析，年內(nèi)連續(xù)發(fā)生2次以上C類或B類“三違”的一律升級(jí)處罰，連續(xù)發(fā)生2次以上A類“三違”的一律解除勞動(dòng)合同。開展幫教培訓(xùn)，定期開展被觀察人員的行為觀察，強(qiáng)化好的作業(yè)行為，糾正不安全的作業(yè)行為，提高違章人員的矯正效果。