車集煤礦：“三到位”強化安全管理

車集煤礦：“三到位”強化安全管理

    本報訊 為進一步強化安全管理，提升安全效果，車集煤礦采取通過推進自主管理、深化隱患排查、強化意識教育等方式，進一步筑牢安全防線。 

    基層自主管理到位。在全礦區(qū)隊推行“兩級清單”式自查自糾，即“區(qū)域隱患排查清單”和“員工風險預控評價清單”，全面涵蓋區(qū)隊現(xiàn)場靜態(tài)隱患和職工動態(tài)行為自主管控重點。通過區(qū)隊自查、科室驗證、照單免責的方式，有效提高基層區(qū)隊自主管理的效果及積極性。

    隱患排查治理到位。將礦井安全大檢查方式由 “走馬觀花”式，改為“系統(tǒng)清單”式。分專業(yè)系統(tǒng)提前制定“靜態(tài)常規(guī)清單”和“動態(tài)變化清單”，依據(jù)階段安全重點及時修訂。每次大檢查時，由礦統(tǒng)一組織，各系統(tǒng)利用2-3天時間，對照清單深入開展專業(yè)化、拉網(wǎng)式全覆蓋檢查，有效提高了隱患排查治理的專業(yè)性及深入度。

    安全意識教育到位。在全礦范圍內(nèi)推行事故案例教育。每月安全辦公會組織礦內(nèi)管理人員集中觀看國內(nèi)煤礦典型事故案例教育片，吸取事故教訓，了解事故責任人承擔的法律責任，提高管理人員的安全意識及責任意識。組織基層區(qū)隊每周開展事故案例教育，并規(guī)定每周觀看事故案例教育片不少于兩次，通過最直觀的方式提升職工的安全意識。（白金龍）