車(chē)集煤礦：創(chuàng)新管理方式 強(qiáng)化安全管理
作者：煤礦安全網(wǎng)
2017-04-16 10:10
來(lái)源：煤礦安全網(wǎng)
2017年以來(lái)，車(chē)集煤礦認(rèn)真落實(shí)公司“安全一號(hào)文”精神，不斷創(chuàng)新安全管理方式，通過(guò)“兩項(xiàng)清單”管理、“321”管理法、樸素質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管控等舉措，扎實(shí)開(kāi)展安全管理工作，為實(shí)現(xiàn)全年安全管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“兩項(xiàng)清單”強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。在現(xiàn)場(chǎng)管理中，創(chuàng)新采用“隱患排查清單”和“員工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控清單”安全管理方法，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和人員操作行為的管控。提升了現(xiàn)場(chǎng)隱患管理及人員操作行為的管控力度。
“321”管理法督辦隱患排查。按照“三結(jié)合”、“兩跟蹤”、“一確認(rèn)”原則，開(kāi)展系統(tǒng)清單式安全大檢查。制定系統(tǒng)安全檢查清單，嚴(yán)格落實(shí)井下行走軌跡進(jìn)行跟蹤,確保檢查質(zhì)量，并做到誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)。
“樸素標(biāo)準(zhǔn)”提高內(nèi)在質(zhì)量。遵循“不增加額外工作量、不增加額外資金投入、不影響正常生產(chǎn)”的“三不”原則，突出“安全、實(shí)用”的特點(diǎn)，通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量管理，為職工創(chuàng)造本質(zhì)安全的作業(yè)環(huán)境。（蘇曉賓 白金龍）
