大雁公司嚴(yán)厲打擊各類不安全行為 為公司營造安全生產(chǎn)氛圍
大雁公司嚴(yán)厲打擊各類不安全行為 為營造安全生產(chǎn)氛圍
本網(wǎng)訊 2016年,大雁公司強(qiáng)化現(xiàn)場安全過程管控,嚴(yán)厲打擊各類不安全行為,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
2016年,大雁公司完善《各級管理人員深入井下及現(xiàn)場管理辦法》《不安全行為管理辦法》,進(jìn)一步明確了從公司主要領(lǐng)導(dǎo)到各單位各級管理人員下現(xiàn)場和查處不安全行為指標(biāo),層層建立考核機(jī)制,將下現(xiàn)場和排查到的不安全行為與安全獎掛鉤,定期進(jìn)行考核通報。
大雁公司強(qiáng)化了節(jié)假日、“兩會”等特殊時期以及公司燃煤鍋爐改造、工作面安裝回撤、初末采等重點工程施工階段安全管理。
大雁公司加強(qiáng)地面單位零散工程的現(xiàn)場管控。各級管理人員將查處不安全行為作為日常檢查的一項重要內(nèi)容,全年,大雁公司共查處各類不安全行為1692人次。
大雁公司下發(fā)了《煤礦崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程推進(jìn)方案》,共梳理出崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程537項,拍攝制作了流程資料片26部,生產(chǎn)部室和相關(guān)單位定期對員工流程掌握和推進(jìn)情況進(jìn)行檢查、通報。
(張雅波)