河南能源義絡煤業(yè)“三查”整治安全管理“盲點”

近日，河南能源義絡煤業(yè)從 “查思想、查隱患、查措施”入手，緊緊圍繞隱患排查、治理、整改等關鍵環(huán)節(jié)，建立完善隱患排查治理機制，整治安全管理“盲點”，做到思想教育到位、隱患整改到位、現(xiàn)場管理到位，確保安全生產(chǎn)。

 查思想。該公司加強員工安全宣傳教育，嚴抓員工思想動態(tài)，牢固樹立“大安全”理念，開展“安全日”、班前教育、崗位學習、安全知識答題等活動，牢固樹立了紅線意識。把典型事故案例與班前會結合起來，組織員工認真討論，把事故分析透徹，從中吸取教訓。嚴格落實班前會安全教育模式，制定切實可行的班前會教育與培訓計劃，重點針對當班作業(yè)內容、作業(yè)條件、生產(chǎn)工藝存在的危險因素及突發(fā)事件應急處置方法等內容，認真進行技術交底和防范安全風險教育。  

查隱患。該公司加強隱患整改，嚴格落實隱患排查治理的責任追究，實行隱患治理全員參與、橫向到底、縱向到邊。深入挖掘現(xiàn)場存在的各類安全隱患，隱患排查治理做到制度化、常態(tài)化，確保消除現(xiàn)場安全隱患。發(fā)揮各級技術人員、專業(yè)管理人員的專業(yè)特長，立足于“查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”，緊緊盯住可能出現(xiàn)重大隱患的死角、盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，采取切實有效的隱患整改措施，有效防范和堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。突出重點防控，加強對薄弱時間、薄弱班次、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠崗位、零星工作地點的監(jiān)督檢查，從技術上落實整改措施，從管理上落實整改責任，做到隱患排查無盲區(qū)盲點、無空擋縫隙，確保隱患整改措施落實到位。  

 查措施。該公司夯實基礎工作，加強現(xiàn)場管理，堅持做到工作前講評、下現(xiàn)場前宣誓、對口交接班、工作地點安全評估、現(xiàn)場交接“手指口述”。分層次開展區(qū)隊、班組、安監(jiān)隊伍“三項整頓”，堅持職責細化、考核量化。強化隊長、班組長、安監(jiān)人員作用發(fā)揮，切實把安全責任、質量責任、生產(chǎn)責任、創(chuàng)新責任落到現(xiàn)場。同時，堅持開展優(yōu)質工程評比、競賽、激勵活動，采取質量管理專業(yè)小組動態(tài)檢查、綜合整治、薄弱環(huán)節(jié)現(xiàn)場跟蹤等多種方式，提高作業(yè)現(xiàn)場質量標準化建設水平。