天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)維修部“小晨會(huì)”開(kāi)出“大成效”

        今年來(lái)，天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)維修部非常重視晨會(huì)工作。檢修工作前的晨會(huì)是預(yù)知當(dāng)天作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辯識(shí)及增強(qiáng)事故防范能力，確認(rèn)當(dāng)日設(shè)備狀況，結(jié)合工作實(shí)際，提高各項(xiàng)工作效率，增強(qiáng)專業(yè)班組間的凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，提升檢修人員的綜合能力，來(lái)進(jìn)行安全教育的有效形式。

        自2017年初以來(lái)，天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)維修部領(lǐng)導(dǎo)干部提出：“為確保年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成，要求檢修部主任、安全員、各專業(yè)專工及設(shè)備部全體班子成員參加晨會(huì)，及時(shí)反應(yīng)安全生產(chǎn)過(guò)程中不足的問(wèn)題，匯報(bào)需要共同溝通協(xié)調(diào)解決的事情，并提前做好晨會(huì)會(huì)議準(zhǔn)備，確保晨會(huì)開(kāi)出實(shí)效”。

        維修部的晨會(huì)定在每天10:00-10：30時(shí)間，會(huì)議由主任王一兵主持，每周晨會(huì)主要內(nèi)容：一是匯報(bào)，由檢修部與設(shè)備部各專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)昨日開(kāi)展情況和當(dāng)日工作的安排情況進(jìn)行一一匯報(bào)。二是交流，針對(duì)工作中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題，與會(huì)人員共同商量、制定措施、解決問(wèn)題。三是傳達(dá)，由書記傳達(dá)文件及上級(jí)會(huì)議精神。四是總結(jié)與部署，由領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)工作中的成績(jī)與不足予以點(diǎn)評(píng)，分析原因、查找不足，提出針對(duì)性意見(jiàn)，確保各項(xiàng)工作早落實(shí)、早完成，并部署當(dāng)日工作及近期重點(diǎn)工作。晨會(huì)結(jié)束后，使得廣大員工在執(zhí)行過(guò)程中，晨會(huì)無(wú)疑成了最及時(shí)最直接最有效的管理方式，以確保每一項(xiàng)工作執(zhí)行到位。從會(huì)中參與到會(huì)后落實(shí)，這一系列程序看似簡(jiǎn)單，但維修部真真做到了“貴在堅(jiān)持”，才保證了各項(xiàng)工作在穩(wěn)步落實(shí)推進(jìn)中有條不紊地開(kāi)展。

        維修部的日常工作是緊張忙碌、繁雜而有序的，晨會(huì)的召開(kāi)，及時(shí)保障了所有工作的順利開(kāi)展，晨會(huì)制度的實(shí)行，有利于領(lǐng)導(dǎo)干部全面掌握各項(xiàng)工作進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)措施，大大強(qiáng)化了工作的計(jì)劃性和前瞻性，有效提升了每項(xiàng)工作推進(jìn)的效率、質(zhì)量與安全，同時(shí)也促使各專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)各自承擔(dān)的工作和任務(wù)有一個(gè)前瞻性的思考與謀劃，從而調(diào)動(dòng)廣大員工工作的積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造了維修部良好的工作氛圍。

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