天池公司創(chuàng)新安全宣教載體見實(shí)效

 兗礦集團(tuán)山西天池公司牢牢扭住增強(qiáng)職工安全意愿“主旋律”，靈活創(chuàng)新安全宣傳教育載體，巧彈安全責(zé)任弦、思想弦、行為弦，著力在抓緊、抓實(shí)、抓效上下功夫， 合力齊奏“安全曲”。

安全宣傳“開新篇”。該公司以增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)為前提，年初工作剛開局，舉行安全千人簽名儀式、人人撰寫安全承諾書等，表決心、樹信心、定目標(biāo)、定措施。緊密結(jié)合駐外開發(fā)單位實(shí)際情況，充分發(fā)揮情感教育優(yōu)勢(shì)作用，緊緊抓住元旦、“兩節(jié)”傳統(tǒng)節(jié)日有利時(shí)機(jī)，設(shè)計(jì)開展井口送平安、送溫暖、送團(tuán)圓“三送”系列活動(dòng)，促進(jìn)干部職工不斷提升安全幸福感，增強(qiáng)安全責(zé)任感。用好用活煤業(yè)公司第二屆安全“微電影”優(yōu)秀作品，利用微信公眾平臺(tái)、班前班后會(huì)、周末影院等途徑，組織干部職工每月觀看一部安全“微電影”、寫一篇心得體會(huì)，做到安全宣教長(zhǎng)流水、不斷線，營(yíng)造“關(guān)注安全,平安是福”濃厚氛圍。

警示教育“翻舊賬”。該公司在扎實(shí)推進(jìn)安全警示教育“四個(gè)一”活動(dòng)過程中，注重用身邊人講述身邊事、用身邊事教育身邊人，面向各基層單位廣泛征集歷年發(fā)生的影響安全生產(chǎn)事故案例，由各專業(yè)科室牽頭，從事故經(jīng)過、產(chǎn)生根源、責(zé)任追究、防范措施等方面條縷分析、整理匯總，每月根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境、階段安全特性、重要安全節(jié)點(diǎn)，摘選典型性案例教材，采取單位座談、制作展板、現(xiàn)身說法等方式，翻安全舊賬、堵安全新賬，引導(dǎo)干部職工把別人的事故當(dāng)成自己的事故來對(duì)待,把過去的事故當(dāng)成今天的事故來對(duì)待，始終保持安全警覺意識(shí)，切實(shí)堵塞安全生產(chǎn)漏洞，提高安全警示教育的針對(duì)性和實(shí)效性。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)“抓關(guān)鍵”。該公司精準(zhǔn)發(fā)力素質(zhì)提升工程，突出管理技術(shù)人員“關(guān)鍵人員”， 圍繞“學(xué)規(guī)程、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理”主題，堅(jiān)持每月選定一項(xiàng)主題，由副總以上領(lǐng)導(dǎo)集中進(jìn)行授課培訓(xùn)，每月20日隨機(jī)抽選30名管理技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格考試，除對(duì)考試成績(jī)張榜公示外，計(jì)入個(gè)人誠(chéng)信履職檔案、并與安全績(jī)效考核掛鉤。大力推進(jìn)“干部上講堂、培訓(xùn)到基層”活動(dòng)，通過基層包保、基層安全活動(dòng)日、現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式培訓(xùn)等多種時(shí)機(jī)和方式方法，加大瓦斯防突、防治水、機(jī)電運(yùn)輸?shù)葘I(yè)知識(shí)培訓(xùn)力度，此外，他們還將上級(jí)各項(xiàng)安全指示精神納入必知必會(huì)范疇，動(dòng)態(tài)抽查學(xué)習(xí)掌握情況，擰緊學(xué)習(xí)“螺絲扣”、筑牢安全“壓艙石”。（唐永寧）