【安全大家談】思路不動(dòng)搖 嚴(yán)管不放松——訪顧橋礦安監(jiān)處處長(zhǎng)王貽平

開(kāi)欄的話】

今年，集團(tuán)公司安全一、二、三、四號(hào)文等安全工作重要文件，對(duì)安全管理行之有效的成熟經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了固化，又針對(duì)新情況新要求進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司安全管理的總體思路，保持了安全管理政策的連續(xù)性，同時(shí)，針對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新要求，采取的措施和提出的要求更具針對(duì)性、可操作性，突出了剛性，對(duì)指導(dǎo)全年安全工作具有重要意義。

為切實(shí)加深對(duì)文件精神的理解，更好地貫徹落實(shí)，從今日起，本版特推出《確保安全形勢(shì)穩(wěn)定可控——安全大家談》欄目，從不同角度談?wù)撊绾巫ズ媒衲臧踩ぷ?，集思廣益，形成開(kāi)年就抓緊的濃厚氛圍，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定可控，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

顧橋礦作為集團(tuán)公司主力生產(chǎn)礦井，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6周年以上，安全生產(chǎn)周期之長(zhǎng)位于集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井前列。顧橋礦安監(jiān)處處長(zhǎng)王貽平，自2005年以來(lái)堅(jiān)守安監(jiān)崗位12年，對(duì)如何開(kāi)展安全工作有自己獨(dú)到的見(jiàn)解。那么王貽平對(duì)2017年集團(tuán)公司安全一號(hào)文有什么看法?顧橋礦今后將如何結(jié)合安全一號(hào)文開(kāi)展安全工作?帶著這些問(wèn)題，記者近日對(duì)王貽平進(jìn)行了專(zhuān)訪。

記者：今年的安全一號(hào)文與往年相比有了一些明顯的變化，請(qǐng)您對(duì)這些變化談一談自己的看法。

王貽平：今年的集團(tuán)公司安全一號(hào)文在總體上更加嚴(yán)格，要求更加具體，安全目標(biāo)要求更高，在執(zhí)行上更具有操作性。今年安全一號(hào)文與往年相比的一些變化中，我有幾點(diǎn)印象比較深刻。

第一點(diǎn)是今年文件對(duì)地面非原煤生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生死亡事故的處罰力度更重了，對(duì)二級(jí)單位黨政正職的處理上在過(guò)去經(jīng)濟(jì)處罰的基礎(chǔ)上增加了降級(jí)處分;發(fā)生一般重傷事故，給予科(區(qū))長(zhǎng)，降職處分，這就在思想上給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更緊了一扣。第二點(diǎn)是增加了各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管范圍內(nèi)基層科(區(qū))隊(duì)規(guī)范召開(kāi)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)、班前會(huì)以及三違幫教負(fù)責(zé)的內(nèi)容，就這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)我認(rèn)為非常有必要。集團(tuán)公司把這一剛性要求明確寫(xiě)到一號(hào)文中，就是幫助各分管領(lǐng)導(dǎo)提供了安全管理方面的具體思路，有利于抓好各自分管范圍內(nèi)的安全工作。第三點(diǎn)是集團(tuán)公司今年將打鉆噴孔瓦斯?jié)舛冗_(dá)到3%及以上作為低值瓦斯超限事故來(lái)處理，并取消了時(shí)間超過(guò)5分鐘這一限制，同時(shí)將30日內(nèi)累計(jì)發(fā)生2起瓦斯超限事故納入掛黃牌警告管理，表明了集團(tuán)公司高度重視治理瓦斯工作的態(tài)度和決心，這一規(guī)定為預(yù)防煤礦重特大事故再劃一條紅線。

記者：今年安全一號(hào)文中，對(duì)百萬(wàn)噸死亡率的指標(biāo)要求比去年更高了。您如何理解這一變化?

王貽平：集團(tuán)公司去年安全一號(hào)文規(guī)定本地煤礦的百萬(wàn)噸死亡率為0.08，而今年要求控制在0.07以下，雖然看起來(lái)降了一個(gè)百分點(diǎn)，但今年有部分礦井將要退出產(chǎn)能，考慮到產(chǎn)量的變化，要完成這一目標(biāo)還是有一定難度的。即使如此，我想集團(tuán)公司上下還是有信心的，去年經(jīng)過(guò)大家一起努力，集團(tuán)公司百萬(wàn)噸死亡率下降到0.032，說(shuō)明還是有基礎(chǔ)的。所以我們今年安全工作更要抓早，大小一起抓，不能因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)成績(jī)就沾沾自喜、麻痹大意，在安全管理上必須時(shí)刻保持嚴(yán)管態(tài)勢(shì)，不能有絲毫放松。

記者：今年首次將安全管理掛牌規(guī)定納入安全一號(hào)文中，這對(duì)指導(dǎo)安全管理工作有何實(shí)際意義?

王貽平：掛牌管理以往作為一種安全管理手段，在實(shí)際生產(chǎn)中起到了良好的安全監(jiān)管作用。今年首次將安全掛牌管理規(guī)定納入安全一號(hào)文，并將安全紅、黃牌警告期限由原來(lái)的7天分別延長(zhǎng)到3個(gè)月、1個(gè)月，體現(xiàn)出集團(tuán)公司嚴(yán)抓安全的態(tài)度和決心，更加突出了制度的剛性。顧橋礦今年制定的安全一號(hào)文也將掛牌管理規(guī)定寫(xiě)入文件內(nèi)，這樣我們礦的安監(jiān)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就能更加及時(shí)有效地使用掛牌來(lái)進(jìn)行安全管理，一旦發(fā)現(xiàn)符合掛牌規(guī)定的情況立即掛牌，第一時(shí)間停止作業(yè)，不給現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患留有威脅職工人身安全的時(shí)間和空間，從源頭上杜絕事故的發(fā)生。

記者：集團(tuán)公司提出要不斷完善以安全一、二、三、四號(hào)文為核心的管理制度體系，顧橋礦將如何結(jié)合自身實(shí)際開(kāi)展接下來(lái)的安全工作，以保持良好的安全形勢(shì)?

王貽平：集團(tuán)公司安全一號(hào)文給各單位安全工作提供了總體思路和很多的具體方法，起到了指導(dǎo)引領(lǐng)的作用。就顧橋礦來(lái)講，我們?cè)谥卮笫鹿史揽亍⒘阈鞘鹿士刂品矫?，有一些成熟的?guī)章制度、具體做法需要繼續(xù)堅(jiān)持，也有一些不足之處需要進(jìn)一步完善提高。

對(duì)于接下來(lái)該怎么干，具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)。第一，要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和礦安全一、二、三、四號(hào)文等安全管理文件制度規(guī)定，從技術(shù)源頭、設(shè)計(jì)源頭抓牢抓實(shí)重大事故防控，堅(jiān)持事前預(yù)防和過(guò)程控制，在安全隱患排查、反三違和三違幫教、班評(píng)估、提高班前會(huì)和安全培訓(xùn)質(zhì)量等安全管理基礎(chǔ)工作上下功夫，嚴(yán)格控制零星事故。第二，進(jìn)一步強(qiáng)化和深化安全管理。礦井安全周期相對(duì)較長(zhǎng)的情況下，職工“三慣”現(xiàn)象較為嚴(yán)重，思想認(rèn)識(shí)上容易出現(xiàn)麻木、麻痹，對(duì)一些違章行為不以為然，這種現(xiàn)象非?？膳?。對(duì)此，要強(qiáng)化安全管理，發(fā)現(xiàn)安全威脅，要勇于掛牌;發(fā)現(xiàn)三違現(xiàn)象立即制止并上報(bào);發(fā)現(xiàn)安全隱患立即進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理，以顯示安全管理的態(tài)勢(shì)和決心。同時(shí)要善于從這些現(xiàn)象中深挖管理漏洞與不足，分析現(xiàn)象的隱患和危害及其背后因素，不斷完善管理制度。第三，要求基層科(區(qū))隊(duì)轉(zhuǎn)變身份、改變視角，每周組織一次安全檢查，以安監(jiān)處的標(biāo)準(zhǔn)檢查自主管理的水平。第四，安監(jiān)處每周對(duì)基層單位開(kāi)展安全管理基礎(chǔ)工作檢查，督促其不斷提高安全管理基礎(chǔ)工作的水平。第五，我們分專(zhuān)業(yè)組織編寫(xiě)了《職工安全規(guī)章讀本》，以職工生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中必須掌握的安全生產(chǎn)常識(shí)、安全管理規(guī)定、操作規(guī)范和實(shí)用技能等知識(shí)為主，納入一日一題班前會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容，以考促學(xué)，努力提高職工的安全意識(shí)和操作技能，促進(jìn)職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提升。

以上幾點(diǎn)是我們對(duì)集團(tuán)公司今年安全一號(hào)文進(jìn)行的具體工作安排，當(dāng)然還有很多細(xì)節(jié)要在實(shí)際工作過(guò)程中進(jìn)行完善和優(yōu)化。過(guò)去幾年，顧橋礦雖然在安全工作中取得了一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。我們將始終保持如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，持續(xù)保持安全嚴(yán)管態(tài)勢(shì)，不斷拉長(zhǎng)礦井安全周期，為集團(tuán)公司改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展筑牢安全基石做出新的貢獻(xiàn)。