河南能源義絡煤業(yè)突出管理重點夯實安全根基

   河南能源義絡煤業(yè)從安全教育、現場管理、隱患查處、工程質量等方面入手，超前規(guī)劃，制定措施并抓好落實，夯實安全根基。 
 

    抓實安全教育提升全員素質。該公司始終把安全作為工作核心，進一步強化“紅線”意識，嚴守“底線”思維，狠抓基礎管理，教育干部職工認清當前安全形勢，教育職工自己算好安全生產效益賬、自己剖析“三違”、現身說教，達到人人講安全、事事講安全、時時講安全的效果，使廣大職工切實從思想上、操作上、行為上筑牢安全防線。 

 

     嚴格現場管理時刻掌控安全。堅定不移地抓好安全生產，要求各級管理人員要深刻認識到安全的極端重要性和緊迫性，時刻保持高度警惕，不能因為急于搶時間、拼速度、趕任務而放松了安全管理，要身先士卒，深入一線，突出管理重點，加強重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)和人物的安全管控。在具體工作中，他們嚴格落實安全生產責任制，充分發(fā)揮好安監(jiān)員、班組長、跟班管理人員最熟悉現場的優(yōu)勢，將重心下移、關口前移，加強現場安全管理，加大違章處罰力度，讓職工時時牢記安全。 

 

     細排安全隱患側重整改治理。重點抓好一通三防、防治水、機電運輸、頂板管理等重點環(huán)節(jié)，采煤專業(yè)嚴格落實人員進入機道各項管理制度，掘進專業(yè)嚴格落實敲幫問頂管理制度，杜絕空頂作業(yè)。在安全設施檢查和使用上，全面檢查，原始記錄存檔，保證現場安全設施齊全有效、靈敏可靠、正常使用。凡是不具備安全生產條件的，堅決不生產。認真組織開展安全生產大檢查“回頭看”活動，不放過任何的隱患和細節(jié)，確保安全。 

 

    嚴格質量標準保證提檔升級。不斷加強工程管理，嚴格施工全過程的實施、監(jiān)督和考核，不放過每個環(huán)節(jié)、每道工序，嚴把質量關和考核驗收關。認真落實好各項工作措施，注重各環(huán)節(jié)的安全管理，確保全覆蓋、無遺漏，持之以恒地抓好現場安全管理。