嚴(yán)格落實(shí)管理制度是做好安全工作的關(guān)鍵

嚴(yán)格落實(shí)管理制度是做好安全工作的關(guān)鍵

-------------山東能源臨礦集團(tuán)王樓煤礦管理制度落實(shí)新做法

近年來，王樓煤礦在安全工作中建立健全了一系列安全管理制度，如安全隱患排查及整改制度、安全質(zhì)量評估制度、《安全管理處罰辦法》、安全監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、責(zé)任事故追究處罰制度、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度等，安全管理制度的建立完善，對于規(guī)范員工安全行為、提高安全管理水平、促進(jìn)礦井安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，起到了積極的推動作用。

但是，不可否認(rèn)，在實(shí)際工作中也存在著制度貫徹落實(shí)不嚴(yán)格、鉆空子、隨意性較大、人為因素影響、遵守制度不徹底等現(xiàn)象，在一定程度上對安全管理工作造成了消極和不利影響。如何杜絕這些現(xiàn)象發(fā)生，從根本上嚴(yán)格各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)，應(yīng)從以下幾方面著手：

一是強(qiáng)化安全意識、責(zé)任意識教育。以人為本，針對新情況、新問題，不失時機(jī)地開展安全生產(chǎn)責(zé)任心的教育，把對職工的關(guān)心與安全教育有機(jī)地結(jié)合起來，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，不斷探索新的教育形式，適時地對安全生產(chǎn)管理不同時期、不同形勢下的要求進(jìn)行灌輸，只為實(shí)、不為虛、多啟發(fā)、重效果，要以情以理，方法要到位，使管理人員及員工切實(shí)明白安全生產(chǎn)的重要性，形成人人講安全、想安全、自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的氛圍。

二是要嚴(yán)格考核辦法和機(jī)制。王樓煤礦在現(xiàn)有管理制度中，已經(jīng)配套了相應(yīng)的考核辦法?？己酥谐藝?yán)格外，還要嚴(yán)格執(zhí)行安全績效工資考核機(jī)制等，加大安全考核在工資分配結(jié)構(gòu)中的比重，以此來調(diào)動所有員工搞好安全工作的積極性。

三是提高安全工作執(zhí)行力。制度再好，不執(zhí)行就等于零。礦井僅有一套完善的安全管理制度是不夠的，關(guān)鍵是如何落實(shí)執(zhí)行。要增強(qiáng)制度執(zhí)行的權(quán)威性，制度面前人人平等，保證安全監(jiān)察監(jiān)管有章可循、有章必循、違章必究、究其必嚴(yán)。

四是強(qiáng)化制度的落實(shí)與監(jiān)督。安全管理工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)，國家的法律、法規(guī)及礦井的規(guī)章制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，在追求人性化管理的同時，還必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)規(guī)章制度的監(jiān)管與落實(shí)，必須對安全生產(chǎn)的理念、知識，應(yīng)用管理手段進(jìn)行強(qiáng)制灌輸。要認(rèn)真落實(shí)各自的安全主體責(zé)任，盡可能地把工作做好，在嚴(yán)、細(xì)、實(shí)上下功夫，克服麻痹僥幸思想、懈怠心理的滋生，防止敷衍塞責(zé)，應(yīng)付了事的行為，因此、抓安全管理工作必須注重安全管理制度的嚴(yán)肅性、工作的有效性，有的放矢，嚴(yán)格管理。

總之，只有從根本上嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，才能扎扎實(shí)實(shí)做好安全工作。

（山東能源臨礦集團(tuán)王樓煤礦安全監(jiān)察處趙杰）