魯班山北礦召開2017年度安全生產(chǎn)工作會暨一季度安委會全體會議

為認真總結(jié)2016年度安全生產(chǎn)工作，全面安排部署2017年安全生產(chǎn)工作，1月2日，魯班山北礦在礦四樓會議室召開了2017年度安全生產(chǎn)工作會暨一季度安委會全體會議。會議由礦黨委書記肖仕彬主持，礦副總師及以上領(lǐng)導、安全生產(chǎn)線部門全體人員、非安全生產(chǎn)線部門主辦及以上領(lǐng)導、基層單位各隊隊長、書記、不當班副隊長及先進集體代表、先進個人共計100余人參加了會議。

會議對安全對2017年安全獎懲辦法修改部分作說明和解釋；礦安全副礦長張華清、總工程師白云、黨委副書記姚聯(lián)國分別對2016年全礦安全工作、“一通三防”工作、黨管安全工作進行了總結(jié)，對2017年工作進行了安排部署；代理礦長黃偉對安全工作提出了具體要求；黨委書記肖仕彬就貫徹會議精神提出了要求。

會議指出：2016年，在公司黨政的正確領(lǐng)導下，在全礦各級干部職工的努力下，北礦通過合理安排布置、開展大量的安全培訓和職工思想教育工作、狠抓瓦斯治理、嚴查隱患和“三違”，成功克服了災害升級、生產(chǎn)接替緊張、員工隊伍不穩(wěn)定、煤銷市場嚴重疲軟等困難，通過了防止重特大事故攻堅戰(zhàn)和二級質(zhì)量標準化驗收，完成了瓦斯示范礦井建設(shè)，實現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)一周年及全年安全目標。

會議對北礦面臨的困難進行分析：一是現(xiàn)在各級對安全要求越來越高，安全工作難度不斷增大。二是由于前幾年煤炭市場疲軟，礦井掘進生產(chǎn)和設(shè)備更新嚴重壓縮，導致生產(chǎn)接替工作更加緊張。三是礦井災害威脅大。四是生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施老化。五是人力資源現(xiàn)狀與安全生產(chǎn)需求之間的差距越來越突出。六是生產(chǎn)任務(wù)重，補欠工作量大。同時分析了北礦的優(yōu)勢：一是有一個團結(jié)奮進的干部職工隊伍。二是礦井制度、措施越來越完善。三是煤炭市場已經(jīng)回暖，企業(yè)經(jīng)營壓力減小。四是干部職工安全意識明顯增強。

代理礦長黃偉對北礦2017安全工作提出要求：一是要進一步認清形勢，轉(zhuǎn)變思想，強化安全意識。北礦的干部職工一定要繼續(xù)強化“安全工作從零開始，向零奮斗”的安全理念，轉(zhuǎn)變思想，提高紅線底線意識，解決安全思想和意識不牢、松勁麻痹問題，不斷提升個人素質(zhì)。對標學習、檢查，提高法律、法規(guī)意識。認真工作履職盡責，提高安全責任意識。高標準、嚴要求，提高安全考核意識。二是要重視源頭工作，夯實安全基礎(chǔ)。干部職工一定牢固樹立“抓生產(chǎn)必須管安全，管安全必須重源頭”崗位管理理念，樹立“抓安全就是促生產(chǎn)、增效益、保穩(wěn)定”的工作觀念，樹立樹立技術(shù)“零缺陷”理念。要嚴格現(xiàn)場安全管理，對動態(tài)過程中的隱患、“三違”實行“零容忍”，每班考核公示。三是抓住治災治理、標本兼治工作，遏制重大事故。要嚴格日常管理，嚴防事故發(fā)生。完善抽采體系建設(shè)，抓好防突體系建設(shè)。全力抓好標本兼治遏制重特大事故工作。抓掘進生產(chǎn)為治災創(chuàng)造條件，在2-3年內(nèi)緩解采掘接替緊張局面。四是要轉(zhuǎn)變工作作風，提升安全水平。加強安全生產(chǎn)責任制考核，強化以總工程師為主的技術(shù)支撐保障、以生產(chǎn)副礦長為主的貫徹執(zhí)行保障、以安全副礦長為主的監(jiān)管培訓保障“三大體系”建設(shè)；堅持、堅守實用和有效的安全管理方法，要逐級量化安全要求、斗硬考核各項工作，把規(guī)定真正落實到生產(chǎn)現(xiàn)場；加大安全工資的獎罰力度，時時公布考核結(jié)果。審監(jiān)部要重點監(jiān)管部門人員、隊干部的安全工作的執(zhí)行和落實情況。各級干部要起好帶頭作用。五是開好頭起好步，抓好一季度安全工作。全礦各級干部職工一定要抓好元旦、春節(jié)“兩節(jié)”及“兩會”期間的安全工作，把安全工作的各個環(huán)節(jié)做實做細，嚴格落實公司和礦《今冬明春安全生產(chǎn)工作實施方案》的各項安全規(guī)定、要求，嚴格檢查、考核，狠抓職工思想工作，為全年安全工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

礦黨委書記肖仕彬要求：一是全礦干部職工一定要認真貫徹好此次會議精神，嚴格按照要求開展安全工作。二是要認清形勢，切實增強安全意識?，F(xiàn)在安全檢查越來越多、越來越嚴、越來越細、越來越實。全礦各級干部職工必須提高紅線、底線意識，提高法律、法規(guī)意識，提高安全責任意識。二是要轉(zhuǎn)變作風，全面落實安全責任。全體干部工作要做到“三實”（務(wù)實、扎實、落實），發(fā)揮深入井下、靠前指揮、解決問題、雷厲風行的作風。要進一步加強安全生產(chǎn)責任制建設(shè)，分層管理、分層考核、分級負責。保證工作落到實處。各級黨支部必須旗幟宣明樹立良好的用人導向，評先和選人用人時，要優(yōu)先選用安全意識強、工作務(wù)實、敢于擔當?shù)母刹?。同時2017年北礦干部全部采取任期考核制，到期考核基本合格的降一級、不合的要降兩級使用。三是安全文化引領(lǐng)，強基層重基礎(chǔ)。北礦要建設(shè)具有礦井自身特色的安全質(zhì)量隱患和“三違”“零容忍”、瓦斯 “零超限”、工作“零失誤”、技術(shù)“零缺陷”安全目標愿景體系，建設(shè)“從零開始，向零奮斗”安全理念體系，建設(shè)以“干部上講臺，培訓到現(xiàn)場”為主的安全宣傳、培訓、教育體系，建設(shè)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全責任體系，建設(shè)“安全風險防控重點”和“安全設(shè)想”安全行為養(yǎng)成體系。四是要總結(jié)經(jīng)驗教訓，以歷再戰(zhàn)。各系統(tǒng)、部門、基層隊、黨支部和每名干部，要認真總結(jié)2016年安全管理的經(jīng)驗、教訓，多找主觀方面的問題，針對2017年的工作要求、結(jié)合自身工作實際，增添措施，努力實現(xiàn)新的目標任務(wù)。

會上，代理礦長黃偉、黨委書記肖仕彬還與各部門、基層隊簽訂了《魯班山北礦2017年安全目標責任書》；并對通風隊等3個全年無輕傷單位、安監(jiān)處等2個先進集體、采煤二隊生產(chǎn)一班等5個先進班組、劉一奎等20名先進個人進行了表彰獎勵。